《“读心术”精细化招聘、测评》

《“读心术”精细化招聘、测评》

 

【课程收益】：

1、掌握招聘应用最新、全国领先的心理学、读心术应用技能

2、掌握识别应聘者的微表情、微语言

3、掌握应用心理学、读心术的测评技巧

4、强化面试官的观察力、注意力、思维力，更精准识人

 

【课程对象】：

企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员

 

【课程方式】：

讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论

 

【课程大纲】

前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析

第一部分  读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度

1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征

   如何通过走路的表现快速判断对方的人格

   如何通过语音的特征快速判断对方的人格

   如何通过手势的不同快速判断对方的人格

   如何通过眼神的不同快速判断对方的人格

   **  案例

2、如何吸引人才--如何与不同类型的应聘者沟通

   如何与不同类型的应聘者沟通

   **  案例

3、结合公司现有岗位做人岗匹配解析—人岗匹配、人事相宜、人尽其才

   不同类型的应聘者适合本企业什么岗位

   **  案例

 

第二部分   识别应聘者微语言、微表情，准确把握其状态、情绪

1、掌握应聘者的微表情

   如何识别笑容：笑容假不了

   图解不同的笑容

   角色扮演，演练对不同笑容的分析

   愤怒、仇恨表现

   怀疑、轻视的表现

   有压力、不安的表现

   有隐藏、说慌的表现、狞笑的表情…….

   ** 角色扮演、不同的微表情

2、掌握应聘者的微语言

   用手摸眉头的表现

   交叉腿站立的表现

   手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现

   手对水杯的不同处理动作的表现

   不同走路姿态的说明、对手势的分析……

   ** 角色扮演、不同的微语言

第三部分   应用“读心术”识别应聘者是否说慌

1、应用投射效应提问

   投射效应概念

   投射效应的案例解析

   “墨迹测评”解析

   ** 现场墨迹测评

   ** 解析学员测评结果

   用压力面试给应聘者错觉

2、招聘提问技术结合读心术的应用

   6个技术分析

3、把提问技巧与应聘者、面试官的心理错觉结合起来

   确认式提问与错觉相结合

   重复式提问与错觉相结合

   ** 提问技巧演练

第四部分   如何与应聘者建立亲善关系，吸引人才

1、匹配和照镜子技术与应聘者快速建立亲善关系

   匹配是什么、照镜子是什么

   如何训练匹配和照镜子

   ** 演练

2、如何把握模仿对方的尺度

   建立一个PDCA的流程

   掌握由观察到模仿再到引导的流程

3、注意对方的精力值

   二种精力值的情况分析

   遇到应聘者在不同的精力值情况下如何处理

第五部分   唐惠玲老师独家、领先、开放式测评体系应用分析

1、为什么电脑系统测评不准确

电脑系统测评都是“封闭式题”：针对完整的句子,勾选YES或NO

  一定会引导被测评者 “只挑选意义好的、积极的句子”

  因为人有趋利避害的本能，所以电脑系统测评精准度不行

例如9型人格、DISC体系中的句子，被测评者一定不会选

      “我很容易焦虑”“我时常拖延问题,不去解决”

      “我常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼”

      “在某方面我有放纵的倾向(例如食物,药物等)”

2、唐惠玲老师测评体系优势

是20多个纯心理学、综合评估、开放式题

  独家将心理学、读心术、人格学、冰鉴等技术全面结合、交叉论证

  结合25年识人、用人、HR管理实践经验、读心识人经验，精准度高

3、唐惠玲老师四类测评工具应用在招聘中的案例分析：

A 类测评工具： 无领导小组讨论、 综合人格维度测试（EPQ、16PF、9型等）  

智力测试

B 类测评工具： 语言精准度测验、思维能力测验、观察能力测验、画图测验、抗压能力测验、能力倾向测评、心理健康测验

C 类测评工具： 细节关注测验、全方位看问题测验、读心术能力测验、逻辑性测验、数据分析能力测验、创造力倾向、职业兴趣与价值观

D 类测评工具： 结构化面试、眼神模型测验、思维方式测验、岗位匹配测评、墨迹测验、情境模拟测试

规划、计划性测试

XX电力、XX银行《胜任力测评项目》案例分析

 

【课程安排】

Ø 课程地点：开课前3天短信通知(成都市三环内）

Ø 课程时间：2024年3月15日

Ø 课程费用：1880元/人（费用包括学员版讲义（纸质），不含午餐以及电子版课件，停车费用自理）

Ø 温馨提示：为保护讲师知识版权，课程全程禁止录音、录像；

 

【讲师介绍】

唐惠玲老师

人力资源管理、人才测评盘点专家

是全国最早一批人力资源咨询师、读心术应用人力资源管理第一人

人力资源、心理学双背景、有28年人力资源管理实战经验

主讲人力资源、人才盘点类课程：

《人力资源创新管理》《人才测评访谈、人才盘点》

《读心术强化人力资源管理》

《读心术强化招聘》《绩效薪酬管理及模版应用》《非人》

《人力资源规划及组织优化》《高效招聘-金牌面试官训练》

《培训体系、需求分析及课程开发》《TTT -培训师修炼》

《员工关系实务》《企业用工风险规避》

《HRBP -HR配合业务部工作》

唐惠玲老师主要背景：

* 曾任深圳大族激光、深圳同州电子、美的集团、深圳海雅集团、美团深圳公司人力资源经理、人力资源总监、副总经理

* 知名管理心理学专家和人力资源专家、全国最早的EAP员工心理辅导专家

深圳市心理咨询行业协会专家，深圳市人力资源协会专家

授课18年、12年心理学研究、28年人力资源研究

国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师、北京大学MBA

有独家人才测评盘点体系，融合读心术、冰鉴、管理心理学技术实施测评

擅长将管理心理学、积极心理学、读心术融入团队沟通、领导力、人力资源课程

擅长针对工作情境定制课程、真正的实战派老师

人力资源管理、人才测评项目部分案例：  有案例才有真相！ 唐老师每个方案都有大量案例见证，并有大量返聘案例   

	课 题	部分客户  都有案例照片见证
《 人 力 资 源 管 理   《	《非人力资源的人力资源管理》	中信银行、中国航天科工四院、中国节能环保、深圳移动、深圳外轮代理、广州黄船海洋、广州黄浦造船、东亚糖业集团/深圳振华富电子、深圳云中鹤科技、深圳吉翁电子、深圳维他光明公司、深圳理光公司、深圳泛海三江电子、奥马冰箱、维布洛安舍集团、东菱威力电器、波尔亚太金属、河北企业家协会公开课、珠海藤仓电装、古井贡酒共4期---
	《绩效管理实务》	中国银行苏州分行、广州黄埔造船/深圳云中鹤科技、深圳好盈科技、深圳振华富电子、理光深圳公司、美的集团、欧帝尔电器照明、---
	《绩效面谈实务》	国网辽宁省电力公司、中移互联网有限公司/美的空调共3期、美克美加零售、欧帝尔电器照明---
	《高效招聘-金牌面试官训练》	深圳移动共3期、广东华润集团、中移上海信息通信科技、美的集团、深圳海能达、---
	《校园招聘实务》	深圳移动、成都中车电机有限公司、国营金融租赁股份有限公司、富士康集团---
	《TTT -培训师修炼》	国家电网山西修检公司、国家电网浙江省江山供电公司、南方投资集团、移动遂宁公司、中燃集团、青峰医药集团/深圳市科列信息技术、深圳胜宏科技股份、深圳天派电子、深圳维它光明、美的学院、美的电子、中山卓梅尼集团、志高空调、东莞致通电脑、中天证券---
	《培训体系、需求调研、课程开发》	辽宁省电力公司、兰州电力公司、粤电集团沙C电厂、神华宁煤集团、华兴玻璃股份、杭州大和热磁/美的环境电器、富士康集团、深圳振华富电子、长春富维安道佛山公司---
	《人力资源规划及组织结构优化》	富士康集团、东莞赛诺家居、广州泛仕达、期公开课---
	《薪酬管理实务》	重庆机电控股集团、美的家用空调、辽宁省电力公司、富士康公司、深圳振华富电子、多期公开课---
	《员工关系实务》	长江电工工业集团、长春一汽轿车发传中心、中铁隧道一处、长江工业集团、广州黄埔造船/美的家用空调、理光深圳公司、富士康集团、融祥投资、---
	《企业用工风险规避》	泉州燃气集团、重庆机电控股集团、中建三局二公司、深圳劳动局讲座、深圳振华富电子、美克零售---
	《人力资源创新管理》	华润饮料、广州邮政、重庆邮政储蓄、湖州供电局、中粮集团山东、新疆农信社、吉林人社局立白集团共3期/医疗系统人力资源公开课、HRD创新管理班、富士康集团、深圳劲草人才中心、重庆机电集团、海雅集团、---
	《HRBP》	华安财产保险、公开课、中信银行、多期公开课---
	《职业规划与职业素养》	深圳工商银行、安徽邮政储蓄银行、中海油、贵州电信、盐田退役军人事务局、深圳残疾人综合服务中心共6期、广东志高暖通设备---
	《转岗竟聘技巧》	汕头移动共3期---
	国考班-人力资源管理师	深圳中鹏培训、深圳书城培训、深圳赣冠培训、深圳商祺培训、深圳中南人才中心、深圳人才集团人力资源考证班全模块老师、考前辅导老师
	《读心术优化招聘》《读心术优化人力资源》	农业银行、中信银行、深圳移动、国营金融租赁股份公司/维布洛安舍集团、理光公司、深圳时代光华公开课---
人才测评访谈 人才盘点		兴业银行广东省分行、山西省工行忻州分行、椒江农村合作银行/广西路建集团有限公司、湖南南方宇航高清传动、辽宁省电力公司、中国南方电力集团株洲电力机车/深圳兆邦基集团---

 

 

 

 

 

 

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