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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年08月29日-2024年08月30日
【培训师资】邵忠华
【课程费用】¥4,580
【培训地区】湖南 - 长沙
【人 气 度】163次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
制造业全面降本增效实景模拟训练营
时间:8月29-30日 长沙 9月27-28日 广州
地点:长沙/广州
培训费用:4580元
授课对象:
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。
课程背景:
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。
然而,在为企业提供降本增效咨询与培训的过程中发现,大部分中国企业还徘徊在降本增效推进的十字路口,虽然知道降本增效对于降低成本、提高效率等有立竿见影的效果,但却没有真正尝到降本增效带来的丰硕成果,面临“找不到导入降本增效的切入点”、“运动式推行、不能持之以恒”、“独立推进项目的能力弱”、“企业上下缺乏整体配合”等困境。
鉴于此,推出《工厂降本增效模拟训练营》,以帮助企业全方位地学习降本增效思路,掌握降本增效方法的精髓,从中获得实施降本增效的动力,并具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力,学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业一波一波的进行内部“节流”,最终帮助企业提升利润并培养内部骨干人才
课程特色:
Ø 帮助企业全方位地学习降本增效思路
Ø 掌握降本增效方法的精髓
Ø 具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力
Ø 学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”
Ø 帮助企业提升利润并培养内部骨干人才
课程大纲:
一、课程导入(破冰环节)
1、沙盘情况介绍;
2、小组角色分配;
3、沙盘模拟
4、模拟情况汇总
5、小组讨论
三、企业盈利模式概述
1、 企业盈利公式分析;
2、 影响利润率的关键因素
3、 影响周转率的关键因素
4、 成本的构成要素和降本的思路
5、 影响效率的因素有哪些?
6、 对真效率与假效率的理解
7、 局部效率和整体效率的理解
四、识别整体流程成本的方法
1、 精益价值流VSM阐述
2、 工厂沙盘模拟案例的VSM绘制
3、 工厂沙盘模拟案例降本增效改进点识别
4、 如何评估改善点的顺序
五、企业/工厂模拟第二轮
2、 小组改善讨论
3、 模拟第二轮实施
4、 模拟情况小组讨论
六、改善训练营模式
1、 改善训练营流程
2、 训练营启动条件
3、 训练营改善指标设定原则
4、 训练营人员组成选择
5、 训练营的关键要素
6、 训练营绩效考核
7、 训练营关闭标准
七、训练营人才培养和标准
1、人才选择(能力模型设定)
2、训练营人才培养内容和方式
3、过程评估
4、人才认证标准
5、人才的激励方式
八、总结
讲师介绍:
邵忠华老师:
教育及资格认证:
u 精益生产高级讲师、咨询总监
u 曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲)
u 企业卓越运营体系版权拥有者
讲师经历及专长:
u 邵老师从1996年参加工作至今,在多家外资企业工作经验:
u 在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位,完成了从技术到工厂管理和改善的锐变;
u 在ArvinMeritor担任精益生产经理,负责工厂的运营和持续改善活动,深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面;
u 在Cummins履行工厂运营总监职责,负责COS系统的落实和工厂运营;
u 2008年加入培训和咨询行业,帮助企业提升管理体系、绩效水平、管理者能力等;
u 从99年开始系统性的学习精益,曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲);并且通过2年的努力把Carrier工厂从ACE的合格化提升到银牌,各项精益指标名列集团前列;
u 邵老师熟练掌握工厂运营管理的课程和班组建设课程,如工厂KPI量化考核体系建立、IE工业工程、精益班组建设、现场改善、5S与目视化管理等;
培训客户及培训风格:
u 电子:菲尼克斯电气、北京宇翔电子、赛尔富电子、艾尼克斯电子、燕东微电子、湖南长城信息、中晶科技、三禾电子、涵润汽车电子、胜美达、莱尔德电子
u 家电:海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的、奥克斯、三星、威灵电机、小天鹅
u 机械:克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、 阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、大和热磁、永兴铸造、义博通信、彩龙国际
u 汽车及零部件:东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、上海汽车、兴林模具、金众汽车配件、东风动力、皮尔金顿
u 医疗医药:三九药业、广州顺峰药业、海正药业、华瑞制药、扬子江药业、仁和药业、万晟药业
u 烟草:淮阴卷烟厂、绵阳烟草物流中心、南京卷烟厂、宁波卷烟厂、青州卷烟厂
u 化学:拜尔作物、华峰集团
u 食品:伊利乳业、美赞臣、红牛、六合集团、华润雪花、农夫山泉、山东龙大、中粮金帝、东阿阿胶
u 服务:北京金吉列、杭州城市银行
u 新能源:中材叶片、天威电池
u 其它:中船三井、顾家工艺、吴江南玻、豪特耐、创隆实业、创彰科技、无锡第一纺织、晶盛机电
u 邵老师是实战派讲师,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。培训贴近企业、注重实用与启发学员思维、互动性强,常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
报名详情:
培训费4580元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
请填妥回执表,连同汇款单传真至会务组(此课程不提供电子教材)
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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