制胜时刻—结构性思维与高效表达

时间：5月24日   

地点：线上

培训费用：2280元  

授课对象：

全员。

课程背景：

说话、表达、汇报、思考没有结构，说再多也是徒劳！没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。

您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众听明白、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。

培训目标：

● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧

● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用

● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结

● 掌握总结概括与横向分类的高效表达

● 掌握结构性思维逻辑推理技巧、演绎与归纳的逻辑结构应用

● 提高思考表达的结构性，突出重点、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间

● 提升报告的演示技巧，让受众更容易体会你的表达要点

课程大纲：

第一讲：言之有“据”——构建结构性思维

一、四种常见的表达陷阱

1. 思路中断

2. 思维发散

3. 思维跳跃

4. 表述繁冗

二、什么是结构性思维

1. 结构性思维的概念

2. 结构性思维的应用

三、结构性思维表达的4个基本特点

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清楚

4. 排序逻辑

四、结构性思维接受信息的步骤

1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断

2. 对应：找到事实与观点的对应关系

3. 结构：画出信息之间的关系图

4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题

第二讲、言之有“理”——结构性思维表达的纵向结构

一、纵向结构之从上到下：提问回答

1. 深度：问到无需再解释

2. 宽度：主题中的每一个关键词都要被提问

二、纵向结构之从下到上：概括总结

1. 收集信息——头脑风暴

2. 明确分类——寻找共性

3. 概括总结——明确要点

4. 合理排序——理性描述

第三讲：言之有“力”——结构性思维表达的横向结构

一、如何说服——演绎（为什么）

1. 演绎的两种形式

1）标准式

2）常用式

2. 演绎思维的运用

二、如何汇报——归纳（是什么）

1. 归纳思维的运用

2. 归纳的3大步：列出重点→寻找共性→得出结论

三、归纳和演绎在职场中的实际应用案例分析

1. 目标建立

2. 规章树立

3. 人才培养

4. 文化确立

第四讲：言之有“趣”——序言结构（表达如何开头）

一、序言的作用

二、序言结构在表达时的运用

1. 认识序言的基本要素：SCQA

2. 根据需求选择不同模式

3. 序言结构的四种模式

1）标准式：情境—冲突—解决方案

2）开门见山式：解决方案—情境—冲突

3）突出忧虑式：冲突—情境—解决方案

4）突出信心式：疑问—情境—冲突—解决方案