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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘》

【开课时间】2023年02月22日-2023年02月22日
【培训师资】祝佳衫
【课程费用】¥1,880 
【培训地区】四川 - 成都
【人 气 度】106次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘》

 

【课程收益】

面对日益增加的劳资纠纷的案件,尤其疫情过后,越来越多的管理人员、hr等感到力不从心,同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。

为此,我们结合典型案例,按照劳动争议仲裁的流程,编写答辩书,真实模拟庭审,在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力,更是通过学习演练,帮助HR梳理争议处理背后的合理化、合法化用工思维,并将这种思维应用在企业日常管理过程中,提高管理效率,协调劳资关系,保障双方权益。

【课程提纲】

Step1 【员工有哪些维权途径

1、六类机构对劳动争议有管辖权

2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点

Step2 员工是否有权利维权

1、实习生退休返聘借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系

2、员工的各类诉求的12N仲裁时效盘点

Step3 员工维权的法律及制度依据

1、外部法律规范类别及法规适用分析方法

2、企业内部规章制度的1644”合法性有效性制定方法

Step4 劳资双方掌握的证据及举证责任

1、证据的8种类型及效力分析

2、完善日常管理流程及痕迹以利于抗辩时的证据链形成的方法

3、哪些案件需要“谁主张谁举证”或“举证责任倒置”

Step5 员工维权的影响因素

1、员工维权3类目的及心态分析

2、员工诉请背后的15类影响因素分析

3、如何基于目的和影响因素确定解决矛盾的“软”“硬”处理思路

Step6 企业面临哪些严重后果

1、直接成本-案件败诉的法定补偿金赔偿等四金及其他10多类成本盘点

2、间接成本-发生争议对项目洽谈竞标服务推进公司上市等影响

3、未来成本-形成“羊群效应”员工一走就仲裁

Step7 HR履职的自身风险

1、处理过程中生命安全风险发生概率及预判方法

2、HR的哪些疏漏或过失会导致企业败诉赔偿

3、HR因履职过失而被解除或被要求赔偿的判定方法及赔偿比例

Step8 员工维权的整体推演

1、员工协商监察举报申请仲裁提出上诉的方式选择及概率分析

2、员工缠诉一打到底的可能性分析

3、企业胜诉败诉分析的法定分析方法

Step9 纠纷事件整体解决方案设计

1、事实经过梳理操作

2、条款依据应用操作

3、成本支出预测及核算

4、HR提出3-1建议处理方案

5、与老板或领导沟通的说服力及价值体现

Step10【与员工的谈判方法

1、面谈前的4类准备工作盘点

2、面谈时的4个必备环节盘点

3、面谈后的策略调整

Step11【谈判失败后的一裁两审应诉

1“一裁两审”整体流程及要点

2“一裁终局”特殊程序分析

3、2021-2022年关于裁审的新规解读

Step12【管理流程及制度的事后查缺补漏

 

讲师介绍:

祝佳衫老师

人才培养与发展专家资深人力资源法务管理者

l 8年人力资源管理法务风控落地指导经验

l 8年专业劳动法律师事务所管理经验

HR法研社“人财法税”12+灵工模式项目设计导师

京津冀三地千人TTT-HRlaw法务人才特训营带教导师。

HR资讯情报局《民法典对企业用工的10+影响》及《2021最高人民法院司法解释解读》专栏作家

拥有多次大型企业HRlaw体系从0-1搭建人才梯队,并进行灵活用工模型设计咨询实战经验,同时辅导50+律所进行专业化改革推进

员工关系及灵活用工专业导师,服务客户分布深圳规划设计院,杭州建筑设计院,天津光电集团,国家电网(天津)公司等一线企业

全网合作平台劳动法产品总设计师,设计产品包含线上课程、线下课程咨询项目等。例如HR法务五段必修班》,《HRL法务研修班》,《ACRT企业用工合规风控体系》

 

课程安排

【课程时间】20232月22日(星期9:30-17:00 ,9:00-9:30 签到)

【课程地点】成都三环内培训室,开课前3天短信通知

【课程费用】1880元(费用包括学员版讲义(纸质),不含午餐以及电子版课件,停车费用自理)

【温馨提示】

1.疫情期间,若该课程未达到最低开班人数,将延期举行

2.为保护讲师知识版权,课程全程禁止录音、录像

3.为了保证学员的健康,我们将在课程开始之前对每位工作人员、老师及学员进行体温检测并做好相关记录;课程现场准备了免洗酒精,学员可随时自行取用;我们也将对授课场地进行全面消毒,包括授课教具、座椅,保障每一位学员的健康。

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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