课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年06月17日-2023年06月18日
【培训师资】霍老师
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】369次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》
【上课时间】2023年6月17-18日 广州
【培训对象】总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
【课程费用】3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
主讲老师:霍老师
❖ 北京《赢家大讲堂》特聘财务专家,国际职业
训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;
❖ 北大总裁班特聘教授,清华总裁班特聘教授,
中山大学兼职教授。
❖ 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司
财务培训师,为众多企业提供管理咨询培训。
课程大纲
《企业财务战略》
第一部分:谈谈企业战略
一、战略是什么?
二、企业战略的三个层次
三、企业战略三步曲
四、战略管理基本3问
第二部分 企业战略与财务战略的关系
一、财务战略?
二、财务战略与企业战略的关系
三、财务战略基本3问?
第三部分财务战略现状——全身体检
一、企业与人是相似的
二、对企业进行体检(财务指标)
第四部分 企业战略目标与财务目标
第五部分 实现企业目标的财务战略
一、财务相关战略
二 财务战略
(一)财务战略的选择
1、企业发展各阶段的财务战略
2、价值创造与现金流
(二)财务的4大平衡战略
(三)融资战略
1、融资的选择
2、融资矩阵图
(四)投资战略
(五)资本运营战略
《如何成为一名优秀的财务总监》
第一部分:财务总监是个什么样的职位
一、财务总监的两种制度模式
二、财务总监的职权
三、财务总监的素质
第二部分:财务总监面临的环境发生变化
一、企业经营环境的变化趋势
二、经营管理的变化趋势
第三部分:财务总监工作重心要发生变化
一、由财务核算向全面财务管理转变
二、由单纯的财务管理向企业的全过程管理转变
三、由内部资金管理向企业的外部资金管理转变
四、由传统的财务管理向现代财务管理转变
第四部分:财务总监应树立的理念观念
一、盈利
二、风险(发生损失的可能性)
三、机会成本
四、企业价值最大化
五、现金为王
六、资本运作
第五部分:财务总监要抓住的“纲”和“网”
一、预算管理是“纲”简介
二、控制是“网”简介
第六部分:财务总监的“自我管理”
一、优秀管理者和平庸管理者的比较
二、人际交往与沟通的2个定律
三、人际交往与沟通的6个法宝
四、时间管理
五、如何成为老板满意的CFO
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名