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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

企业双重预防机制的创建与保持

【开课时间】2022年06月17日-2022年06月18日
【培训师资】唐老师
【课程费用】¥4,200 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】466次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

企业双重预防机制的创建与保持

课程时间:2022年4月22-23日     深圳

          2022年6月17-18日     深圳

          2022年8月26-27日     深圳

          2022年10月14-15日    深圳

          2022年12月16-17日    深圳

课程费用:4200/人(培训费,资料费,税费,茶歇等)

课程对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

课程背景:

近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案,对燃气企业的安全风险管理,隐患排查治理等工作做严做实,把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题,从制度上,从机制上进行防范与管控。

课程大纲:

课程导入

观看视频:一起火灾事故的庭审现场

思考问题:怎么尽职免责?

讲授内容

第一讲:双重预防机制的由来与意义

1.习主席有关安全生产的重要论述中的双重预防机制

2.新安全生产法对双重预防机制的要求

3.双重风险预防控制机制概述

1)双重风险预防控制机制来源

2)为什么要求构建双重风险预防控制机制

3)构建双重风险预防控制机制是谁的责任

4)构建双重风险预防控制机制是否是另起炉灶。

第二讲:企业层面风险分级管控内容

1.风险分级管理的目的与意义

2.风险分级管控的相关概念

1)什么是危险源?

2)什么是隐患?

3)什么是安全?

4)什么是危险?

5)什么是风险?

6)什么是可接受风险?

7)什么是隐患排查治理?

3.静态风险管理—危险源辨识

4.动态风险管理—隐患排查与治理

5.危险源—隐患—事故的关系

6.风险—隐患—事故的关系

第三讲:企业风险分级管控体系建设

1. 隐患与危险源的区别

1) 危险源辨识

2) 危险源风险评估与控制

3) 企业层面风险分级管控

4) 危险源辨识法律依据

2. 危险源辨识方法

1)现场观察、交谈、询问;

2)直观经验法

3)对照、 类比方法

4)文件资料查阅

5)安全检查表法(SCL)

6)作业安全分析法(JSA)

7)作业条件分析法(LEC)

8)危险能源辨识法

3. 什么是风险?

Ø 什么是风险评估?

Ø 为什么要做风险评估

4. 火力发电厂风险类型

1)作业风险、设备风险、环境风险、职业健康风险

5. 风险评估方法

1)是非判断法

2)波士顿二维矩阵法

3)作业条件风险评价法(LEC)

6. 确定重大风险补充方法

7. 风险控制措施

1)风险控制的原则

2)风险控制的方法

3)风险控制策略

4)制定风险控制措施的原则

5)排除危害、替换、将危害降至最低

6)工程控制、管理控制

第四讲:企业隐患排查治体系的建立

1. 风险分级管控与隐患排查治理两体系关系

2. 为什么要进行隐患排查与治理

1) 隐患的特性

2) 为什么会发生事故

3) 事故发生的主要原因分析

4) 安全管理的效益在哪里

3. 树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!

4. 隐患来源

1) 管理的隐患

2) 人的隐患

3) 环境隐患

4) 机器/工具隐患

5. 事故隐患的分类

1) 按照可能造成的事故类型分类

2) 按照可能造成的严重后果和治理难度分类

6. 按照可能造成事故的原因分3类

1) 人的不安全行为隐患类型及案例解析

2) 物的不安全状态隐患类型及案例解析

7. 隐患排查的指导思想

8. 典型隐患分析

9. 隐患排查工具与方法

1) 直观经验法

2) 安全检查表法

3) 事故隐患提示表法

360°全景扫描式定点观察法

第五讲:如何促进双重预防机制保持

1.每年至少对双重预防机制进行一次系统性评审。

2.应用风险的思路对变化开展风险管控。

1)法规变化;

2)发生事故;

3)组织机构调整;

4)风险程度变化;

5)非常规作业活动。

3.建立内外部沟通机制。

4.将双重预防机制纳入年度安全培训计划。

5.对全体员工进行危险源辨识与风险评级方法和隐患排查治理的培训。

6.将风险评估结果及控制措施告知各岗位人员及相关方。

7.重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。

8.对全体员工进行培训

 

讲师简介

唐老师

20年现代安全管理经验

安全、风险、标准化多种体系建立专家

广东省应急中心应急预案评审专家

国家注册安全工程师

广东省安全培训综合教员

多家企业特聘高级安全讲师

 唐老师,20年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验,国家注册安全工程师,广东省应急专家,安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作20年,先后为多个安全监督管理部门、电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为安监执法人员、企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问,对风险评估与控制有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,实行超前的风险控制和管理。并开展了多场次企业负责人、安全管理人员、注册安全工程师考前培训,辅导学员通过取证考试。

 多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练,能结合各项管理要求和企业实际情况,进行咨询式培训,主攻企业应急管理培训和职业健康培训管理。

主讲课程:

1、电力行业

《电力双重预防机制建设》《电力企业应急能力提升》、《电力职业健康管理》、《危害辨识及风险评估与控制》、《事故事件调查管理》、《设备、作业风险评估培训》、《应急管理与应急预案的编写》、《电力消防管理》、《电力企业安全生产管理实务》、《电力企业班组长安全管理》、《电力安全心理学》、《员工安全行为管理》、《电力企业安全风险体系的建设与应用》

2、生产制造型企业

《企业应急能力提升》、《职业健康管理》、《企业安全文化建设》、《安全生产标准化建设》、《员工安全行为管理》、《消防安全管理》、《危险品安全管理》、《安全领导力》、《事故预防与处理》、《企业零事故安全管理》、《办公室安全与差旅安全》、《风险评估与控制》

3、取证类考试

《企业负责人取证考试》、《安全员取证考试》、《注册安全工程师取证考试》

咨询服务客户: 

 南方电网、华能集团、中国电力投资集团、广东省电网公司、广西电网公司、内蒙古北方电力公司、金元集团公司、佛山供电局、江门供电局、茂名供电局、阳江供电局、湛江供电局、海渤湾电厂、蒙西电厂、乌拉山电厂、纳雍电厂、黔西电厂、电白供电局、雷州供电局、吴川供电局、徐闻供电局、遂溪供电局、廉江供电局、信宜供电局、化州供电局、阳东供电局、百色电力公司、田东电力公司、防城港电力公司、平海电厂、红海湾电厂、富士康集团、嘉利国际、嘉辉房地产公司、豪美铝业、德昌电子、艾利和电子、安必信、升宁童车

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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