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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2022年06月17日-2022年06月18日
【培训师资】唐老师
【课程费用】¥4,200
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】466次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
课程时间:2022年4月22-23日 深圳
2022年6月17-18日 深圳
2022年8月26-27日 深圳
2022年10月14-15日 深圳
2022年12月16-17日 深圳
课程费用:4200元/人(培训费,资料费,税费,茶歇等)
课程对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师
课程背景:
近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案,对燃气企业的安全风险管理,隐患排查治理等工作做严做实,把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题,从制度上,从机制上进行防范与管控。
课程大纲:
课程导入
观看视频:一起火灾事故的庭审现场
思考问题:怎么尽职免责?
讲授内容
第一讲:双重预防机制的由来与意义
1.习主席有关安全生产的重要论述中的双重预防机制
2.新安全生产法对双重预防机制的要求
3.双重风险预防控制机制概述
1)双重风险预防控制机制来源
2)为什么要求构建双重风险预防控制机制
3)构建双重风险预防控制机制是谁的责任
4)构建双重风险预防控制机制是否是另起炉灶。
第二讲:企业层面风险分级管控内容
1.风险分级管理的目的与意义
2.风险分级管控的相关概念
1)什么是危险源?
2)什么是隐患?
3)什么是安全?
4)什么是危险?
5)什么是风险?
6)什么是可接受风险?
7)什么是隐患排查治理?
3.静态风险管理—危险源辨识
4.动态风险管理—隐患排查与治理
5.危险源—隐患—事故的关系
6.风险—隐患—事故的关系
第三讲:企业风险分级管控体系建设
1. 隐患与危险源的区别
1) 危险源辨识
2) 危险源风险评估与控制
3) 企业层面风险分级管控
4) 危险源辨识法律依据
2. 危险源辨识方法
1)现场观察、交谈、询问;
2)直观经验法
3)对照、 类比方法
4)文件资料查阅
5)安全检查表法(SCL)
6)作业安全分析法(JSA)
7)作业条件分析法(LEC)
8)危险能源辨识法
3. 什么是风险?
Ø 什么是风险评估?
Ø 为什么要做风险评估
4. 火力发电厂风险类型
1)作业风险、设备风险、环境风险、职业健康风险
5. 风险评估方法
1)是非判断法
2)波士顿二维矩阵法
3)作业条件风险评价法(LEC)
6. 确定重大风险补充方法
7. 风险控制措施
1)风险控制的原则
2)风险控制的方法
3)风险控制策略
4)制定风险控制措施的原则
5)排除危害、替换、将危害降至最低
6)工程控制、管理控制
第四讲:企业隐患排查治体系的建立
1. 风险分级管控与隐患排查治理两体系关系
2. 为什么要进行隐患排查与治理
1) 隐患的特性
2) 为什么会发生事故
3) 事故发生的主要原因分析
4) 安全管理的效益在哪里
3. 树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!
4. 隐患来源
1) 管理的隐患
2) 人的隐患
3) 环境隐患
4) 机器/工具隐患
5. 事故隐患的分类
1) 按照可能造成的事故类型分类
2) 按照可能造成的严重后果和治理难度分类
6. 按照可能造成事故的原因分3类
1) 人的不安全行为隐患类型及案例解析
2) 物的不安全状态隐患类型及案例解析
7. 隐患排查的指导思想
8. 典型隐患分析
9. 隐患排查工具与方法
1) 直观经验法
2) 安全检查表法
3) 事故隐患提示表法
360°全景扫描式定点观察法
第五讲:如何促进双重预防机制保持
1.每年至少对双重预防机制进行一次系统性评审。
2.应用风险的思路对变化开展风险管控。
(1)法规变化;
(2)发生事故;
(3)组织机构调整;
(4)风险程度变化;
(5)非常规作业活动。
3.建立内外部沟通机制。
4.将双重预防机制纳入年度安全培训计划。
5.对全体员工进行危险源辨识与风险评级方法和隐患排查治理的培训。
6.将风险评估结果及控制措施告知各岗位人员及相关方。
7.重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。
8.对全体员工进行培训。
讲师简介
唐老师
l 20年现代安全管理经验
l 安全、风险、标准化多种体系建立专家
l 广东省应急中心应急预案评审专家
l 国家注册安全工程师
l 广东省安全培训综合教员
l 多家企业特聘高级安全讲师
唐老师,20年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验,国家注册安全工程师,广东省应急专家,安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作20年,先后为多个安全监督管理部门、电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为安监执法人员、企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问,对风险评估与控制有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,实行超前的风险控制和管理。并开展了多场次企业负责人、安全管理人员、注册安全工程师考前培训,辅导学员通过取证考试。
多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练,能结合各项管理要求和企业实际情况,进行咨询式培训,主攻企业应急管理培训和职业健康培训管理。
主讲课程:
1、电力行业
《电力双重预防机制建设》《电力企业应急能力提升》、《电力职业健康管理》、《危害辨识及风险评估与控制》、《事故事件调查管理》、《设备、作业风险评估培训》、《应急管理与应急预案的编写》、《电力消防管理》、《电力企业安全生产管理实务》、《电力企业班组长安全管理》、《电力安全心理学》、《员工安全行为管理》、《电力企业安全风险体系的建设与应用》
2、生产制造型企业
《企业应急能力提升》、《职业健康管理》、《企业安全文化建设》、《安全生产标准化建设》、《员工安全行为管理》、《消防安全管理》、《危险品安全管理》、《安全领导力》、《事故预防与处理》、《企业零事故安全管理》、《办公室安全与差旅安全》、《风险评估与控制》
3、取证类考试
《企业负责人取证考试》、《安全员取证考试》、《注册安全工程师取证考试》
咨询服务客户:
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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