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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年11月26日-2021年11月26日
【培训师资】专家
【课程费用】¥1,280
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】395次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《房企创新与人力资源对接大会》
时间地点:2021年11月26日【广州】
我们正处在一个创新的时代,创新是企业保持领先活力的核心。当前,中国房地产步入了以买方市场为主导的理性消费时代。在这种环境下,创新发展成了众多开发商成功的公开秘诀。
探索房地产企业的兴衰轨迹,失败的原因有千种万种,但成功的道理却只有一个,即成功的企业总是先于他人从发展趋势中看到将要打破现有均衡的那些力量,从而以系统运作的整体思维建立自己的战略目标和创新机制,抓住企业发展的机会。
房课网本着“专业赋能,创新发展”的初心举办这次大会,希望能促越来越多的房企重新自我定位,找到自己发展的核心武器,获得长远的发展!
本次大会将从房企关注的六大议题来探讨发展:资金管理、人力资源管理、产品研发与设计、营销与推广、大运营管理、商业地产规划运营。
1、资金问题
房地产行业较为特殊,具有资金耗费量大,建设周期长,易受外部宏观政策、市场形式等不确定因素的干扰的特点,资金管理是房企的命脉。
2、运营问题
运营管理在房地产开发环节中是至关重要的,它承接了地产公司战略到经营承前启后的关键作用,在项目开发运营中,通过各种有效的管理手段 ,让项目达到效益最大化的作用。
3、管理问题
帮助房企提升人员专业性、协同性、创造性,全力以赴推动公司战略目标的落地。
1、学习专业知识,汲取丰富经验;
2、拓宽个人视野,找到突破窗口;
3、快速了解市场,发现行业机会;
4、借助专业力量,赋能项目发展;
5、洞悉管理智慧,拓展人力圈脉。
1、总经理、副总经理、人力总、运营总、城市总、项目总、战略总等企业高官;
2、人力资源经理、培训负责人、各部门负责人等;
3、热爱学习努力提升专业能力的地产从业人员。
吴怀山
政策、经济、金融
[主打课题]
1.《新形势下的房地产业发展趋势》
2.《房地产 面临的宏观经济环境与影响因素》 3. (2021年宏观经济形势分析》
[受众人群]
房地产开发企业董事长、总经理。前期/拓展副总。投资副总。策划副总、设计副总。营销副总相关领导。
[老师简介]
吴老师是国内少数具有实务经验的著名经济学者、金融专家之- -,讲课深入浅出、通俗易懂、富有激情,将国内外信息相互引证,理论联系实际。
[讲师荣誉]
著名独立经济学者、城市智库特聘专家. 《阳光时事》特约评论员、(Open Nation开源中国》杂志荣普顾问、中国创新创业企业家联盟咨询专家.国家银河培训工程特聘专家、中企创优特聘专家.湖南省昊文化交流协会顺问、浙江玖成文化传媒公司顾问、融资有道全国巡讲活动秘书长、中国西部投融资高峰论坛秘书长.中国最具成长性新锐企业奖评委。
王秋菊
人力资源,中高层管理OKR实施导入
[主打课题]
1.《房地产组织能力建设及战略人力资源管理》
2.《地产 管理者教练式领导力训练营》
3.《高目标高绩效高激励价值实现。 价值创造、价值分享实战训练营》
[曼众人群]
1.地产公司董事长,总经理,城市总、项目总及其他决策层高管
2.集团人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理。项目公司综管部经理
[老师简介]
原绿城集团人力资源总监.经纪公司总经理、绿城大学教务长、原中梁集团副总裁.开龙集团副总裁。中欧国际工 商学院EMBA。师从杨国安敏授, 4D认证讲师。师从查理+佩勒博士。ICF国际教炼联合会会员,师从NLP大师 Suzi Smith,
[服务案例]
1.打造了绿城从管培生到CEO的人才发展体系。创建绿城企业大学2.打造了绿城经纪人模式,推动销售转型
3.推动中梁高周转高激励的激励机制的探索及完善
4.建立中升龙集团化管控,引进高管团队支持全国扩张
毛文筠
产品研发。设计优化。设计沙盘
[主打课题]
1. 《成本适配下的研发设计之道--设计阶段的全过程全方位成本优化管理方法。 技巧与案例解析》
2. 2.《产品力提升及产 品研发策略--产品线、标准化.严品创新及精细化设计管控详解》
3.《总经理视角的项目全周期设计 管理及跨部门协同》
4. (产 品力提升工作坊及产品研发沙盘演练》
[老师简介]
历任融创地产西南(区域公司)总师。金科地产集团(总部)设计管理部总经理兼金科D+设计学院院长。
[服务案例]
掃盘成都,重庆,北京,天律。广州,苏州、南京,杭州。武汉,郑州。西安等从北到南数十个各类定位的住宅及 商业设计项目。参与融创玖堡壹。融创玫瑰园.融创白像街、融创国博城、金科博翠山、金科博翠湾。 金科博翠天辰等多个标杆项目的设计管理工作。
[培训特点]
既具备大处着眼的整体格局,也深谙小处着手的具体操作。不仅深刻理解传统设计流程和管控精髓,更能将最新设计理念。最具价值的新技术完美融入地产设计管理中。授课诙谐幽默,实战案例经典。齐全。研发和管理方法简明、易懂,实用。
朱杰
创新营销、战狼营销、大数据营销豪宅营销、资管定制、去库存专家
[主打课题]
1.《房地产ROE经营视角 下的跨界营销创新和营销方法论案例复盘》 2.《房地产项目中湖重资产 边缘资产变现研究及方法论》
3.《全案操 盘手关键节点营销标准化与营销方法论》
4.《房地产 金牌营销人员战狼养成术》
5.《房企全产 业链数字化营销矩阵运营落地及成交破解》
[受众人群]
1. 房地产企业项目总经理,营销总,营销副总及营硝团队
2. 营销簫划代理等第三方管理团队
[老师简介]
上海复旦美国西北理工EMBA,杰伴同行创始人。全国首批房地产注册经纪师。曾任融创绿城集团城市副总经理,金茂集团城市副总经理.好屋中国副总裁等。有丰富的实践经验和理论基础。独自操盘项目超过20个。操盘金额超过300亿。.
[经验荣誉]
融创绿城集团,最顶级豪宅项目绿城御园的整体营销策划工作,成为苏州干万级豪宅的冠军。
方兴地产(金茂集团)。 全程负责全中国第三个金茂府在苏州的营销工作,将这个苏州总价地王项目做到“无人不识金茂府”连续12个月及年终全市豪宅销售冠军,建立区域价格新的天花板。
朱逸
商业地产定位。招商、运营
[主打课题]
1.《全开发视角 下的商业地产定位。招商、运营能力有效提升训练》
2、《大数据时代 下商业项目定位招商、租户系统经营策略提升及创新营销》 3.《以绩效为导向的园区商业运 营品质提升实务》
[受众人群]
商业地产总裁/副总裁、商业地产集团/商管集团总部职能中心总、商管区域总、 商管项目总、商管运营总/前期策划条线及运营条线经理级以上负责人。
[老师简介]
浙江大学MBA兼职救授。南京智儒创始人,澳门科技大学MBA,熟悉商业地产城市综合体全过程招商及运营管 理,有丰富的实践经验和理论基础,管任多家知名集团公司重要管理职位;工商管理硕士, +五年商业管理工作经历,目前任知名上市零售企业高管。经历了中国零售及商业地产蓬勃发展的过程。对传统百货、连锁超市、产权商铺,购物中心及城市综合体的前期筹备.招商营运.全面管理有独到的认识和丰富经验。尤其是对城市综合体的规划筹建。开业组织。经营营理和复杂情况处理有成熟的实战经验和成功项目。
[服务案例]
雨花客厅,南京新街口万达广场,南京建邺万达广场,镇江万达广场。泰州万达广场,溧阳金鹰国际购物中心,宿 迁金鹰天地、昆明南亚风情金鹰购物中心。 南京江宁金鹰天地。南京建邺金鹰天地等。
张健.
房地产市场、投资、融资、资产管理、基金、金融、战略
[主打课题]
1、 《房地产市场、投资(含并购)、融资》
2、《不动产 (商业、办公楼、长租公寓等)运营和资产管理》
3、《产业地产 投融资、房地产基金和不动产资产证券化(含REITs)》
[受众人群]
1、房企董事长、总裁、总经理、董事会秘书、首席财务官、公司股东
2、房企投资总监、财务总监、资金总监、融资总监、财务经理、项目经理、投拓中高层管理人员等
3、参与房地产项目投融资并购的协作部门及人员(营销、设计、工程、成本、项目部等)
4、土地一-级开发单位、城投公司、城市更新企业、房地产开发投资公司、房地产相关企业、产业地产开发企业
[老师简介]
曾任职全球最大的房地产开发和投资集团之-的联实集团(LendLease)、澳大利亚最大的投资银行麦格理银行 ( Macquaire Bank)和盛世神州基金,长期担任房地产和金融企业高级管理职位。
[服务案例]
全国房地产投资基金联盟副会长、国家发改委最早- -批备 案的股权基金管理人,参与管理投资项目20多个(包括 万科、麦格理等)、资金量超过100亿(包括东方资产和信达资产等) ; 常年为房企和金融机构授课和咨询。八本专著作者。
1、冠名赞助权益
1、大会开幕致词(10分钟);
2、大会宣传:大会所有宣传品上均以 《XXX公司 · 房企创新发展人力资源对接大会》全称推广,包括但不限于:
会前:公众号、朋友圈、视频、讲师转发等;
会中:现场签到台、签名墙、会务手册、易拉宝、LED大屏等;
会后:公众号、反馈调查、软文等;
3、赠送20个大会参会名额;
4、赠送地产侠课年卡会员一个
5、现场放置两个企业展架。
2、战略赞助权益
1、大会宣传:大会所有宣传品上均以战略合作伙伴标明赞助企业或项目,包括但不限于:
会前:公众号、朋友圈、视频、讲师等;
会中:现场签到台、签名墙、会务手册、易拉宝、LED大屏等;
会后:公众号、反馈调查、软文等;
3、赠送10个大会参会名额;
4、赠送地产侠课季卡会员一个;
5、现场放置1个企业易拉宝。
3、商务赞助
欢迎各大房企或上下游企业赞助合作。
【活动时间】 2021年11月26日
【活动地点】 广州
【参会费用】 1280元/人,同公司3人以上980元/人
【费用包括】 大会门票、自助餐、场地费、资料费、茶歇(不含闭门会议)
【大会说明】 会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会
务组统一安排,费用自理。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
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