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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

三支柱体系设计与共享中心搭建

【开课时间】2021年10月15日-2021年10月16日
【培训师资】段老师
【课程费用】¥6,800 (获赠积分:¥6,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】42次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

三支柱体系设计与共享中心搭建

 

 

课程背景

 

 

近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,三支柱转型成为目前大多数企业HR转型的最多选择,然而落地是一个系统和长期的工作。业务伙伴这个角色也被更多的企业设立;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享服务中心。

本课程将从三支柱转型的体系为框架,从角色、职责、任务、能力和三支柱配合等方面深入探讨和学习,帮助企业更落地的搭建或者完善以BP和SSC为核心的业务型HR部门,最终给业务产生更多价值。

 

课程对象

 

 

ü HRVP,HRD、HRM

ü 转型项目组

ü SSC核心管理人员

ü 薪酬、绩效、招聘等CoE负责人

 

课程收益

 

 

ü 探讨和学习如何给自己企业做HR转型的架构设计

ü 学习和了解市场的实践

ü 探讨属于自己的HR转型搭建的方法和路径

ü 学习SSC的建设实践和共创属于自己的运营方式

ü HR转型项目如何设计和管理方式探讨和共创

 

课程特色

 

 

ü 深入浅出的课堂内容和呈现方式

ü 案例带入,共创并共识

ü 严谨又不失活泼

 

课程大纲

 

 

上半场:三支柱顶层架构设计

 

第一部分 | 三支柱的顶层架构设计

ü 金字塔模型背后的转型顶层设计逻辑

ü 转型的五维度模型与准备度评估方法

ü 搭建的目标和路径

ü 搭建的框架——八个核心板块框架介绍

ü 八大板块的取舍与优先顺序

ü 讨论:分享您的组织的HR顶层架构

 

第二部分 | “成功”三支柱长什么样?

案例分享:三支柱架构和运营模式

ü 三支柱组织架构

ü 三支柱运营模型

讨论:我们转型方向和目标是什么?

 

下半场:系统的三支柱转型项目如何落地执行

 

第三部分 | 三支柱如何有效搭建?

ü 核心工作包的实施策略与方法

² 组织设计的策略与方法:管控、及汇报关系

² 政策优化的策略与方法:原则和方法

² 流程设计的策略与方法:简单有效的方法

² IT系统的设计与统一:如何同流程链接

² 把握人员过渡的关键:人员去留的原则

² SMF/服务管理框架:如何满足客户需求

ü 搭建过程中必须面对的攻坚战

² 人头划分方法

² 三支柱角色与工作任务如何切分

² 如何确保业务不受影响

² 项目管理的关键:角色、计划和执行要点

讨论:我们的转型路径和方法是什么?

 

第四部分 | 共享服务中心搭建运营

ü 共享服务中心的搭建

² 服务范围

² SSC建设路径

² SSC运营框架

² SSC的组织架构

ü SSC的角色与发展

² SSC的角色与能力

² SSC的职业发展

² 组织如何支持SSC职业发展

ü SSC运营

² SSC如何创造价值

² 数字化在共享中的应用

² SSC的发展趋势

讨论:共享服务中心运营高效的关键是什么?

 

第五部分 | 如何定制三支柱转型框架

ü 转型项目框架的定制方法

ü 三支柱转型模型的变形与适用性分析

ü 转型路径的多样性与适用性分析

ü 转型的板块适用性分析

讨论:如何定制您自己的转型项目框架?

 

讲师介绍

 

 

 

 

 

 

段老师有超过20年的人力资源管理经验,从HR战略、技术方法到实操都有长期观察与大量实践。在人力资源转型方面具有近10年丰富的实践、培训和咨询经验,现任伯乐会CEO。

 

段老师先后就职于香港溢达、美国约克空调、法国电力及德国博世等国际500强公司,工作涵盖人力资源组织、政策、流程、IT系统的整体构建和系统性优化。段老师领导了博世中国区人力资源转型项目,高质量完成博世中国区人力资源共享中心的设计、搭建及运营管理,成为博世全球及业界标杆。

 

作为人力资源三支柱转型顾问,段老师为近百家国际和国内500强企业提供人力资源三支柱搭建,包括共享中心搭建运营和业务伙伴转型等方面的咨询和培训,并多次作为主题演讲嘉宾在国际国内知名论坛发表演讲及组织工坊。

 

段老师于2009年获得美国明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA学位。

 

部分客户:

时代新材、Yum、高新兴、药明生物、富力地产、温氏集团、舜宇、京东呼叫中心、博西家电、天能、格力、碧桂园、龙湖地产、舜宇、方太、旺旺、西贝、京东商城、苏交科、精锐教育、屈臣氏、联华、迪卡侬、太平鸟、远东宏信、广东核电、纳思达、九阳、海康威视、超威、美的、海尔、恒瑞制药   、雅居乐、奥园

 

报名学习

 

 

时间:2021826-27日(上海)      

       20211015-16日(广州)   

       20211210-11日(上海)

      

费用:市场报名学习价格9890/人,现在报名标准优惠价格6800/人;  费用包含讲师授课费、场地费、资料制作费、下午茶歇;

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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