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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

设计思维

【开课时间】2021年07月15日-2021年07月16日
【培训师资】专家
【课程费用】¥4,800 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】348次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

设计思维

                    -Rock你的大脑

培训时间:20210715-16 上海   202111月18-19日上海

课程费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。

【课程对象】

企业中高层管理者

【课程推荐】

当今天的商品严重供过于求,产品同质化异常严重时,我们感受到客户越来越挑剔的目光,他们对品牌越来越缺乏忠诚度,对同产品越来越没有耐心。此时 ,所有企业都不得不思考:单纯靠技术进化能激发客户需求吗? 靠价格战能在竞争中长期获胜吗?研发的产品如何才能令人惊艳?服务创新如何才能打动用户?很显然。这是一个从硬件到软件再到艺术,多行业多领域跨界融合创新的时代。我们需要突破性的创新方法来研发令人感动的产品和服务。

【课程目标】

1.开拓创新的视野和理念

2.掌握有效的创新工具和方法

3.培育更强的创新意识和用户至上的理念

4.创造企业更高的绩效

【培训收益】

 1.经营者设计思维的目的及其重要概念原则

2.聚焦:中心问题的创建

3.冰山模型观察方法、同理心建立

4.由需求如何找出insight创意

5.找出超越竞争对手的核心价值

6.脑力激荡的规则及方法

7.用户测试的价值及重要性

8.再一次倾听用户声音的方式及技巧

9.商业模式蓝图

【课程大纲】

前言 未知的世界

※  你的抉择

※  源自美国军队的VUCA

※  企业的使命

单元一 设计思维的体验

※ 从了解你的用户开始

※  面谈&访谈

※ KNOWWONDER 工具

※ DIG DEEPER模式

※ 挖掘用户痛点Pain Point

※  Capture findings 捕捉发现

※ Define problem statement 定义问题

※  Ideate 迭代你的创意

※  User test and capture feedback 用户测验和获取反馈

※  Build your solution & Ideate 模型建立和重新迭代

※  设计思维延伸

单元二 定义你的中心问题 
※ 中心问题的五个要点
※ 中心问题小组讨论
※ 搭台与拆台思维

 建立你的焦点问题

 

单元三 Research 调研
※ Ask, Observe, and Engage问,观察,投入
※ Value difference to synergy 综合统效之重视多样性

 选择合适的研究方法

 AEIOU研究方法

 Stakeholder Map 利益相关者

 Create Research Plan建立研究计划  

 同理心冰山模型

 九九归一访谈法

 5WHY工具

 快乐的练习


单元四 Analyze 分析
※ Use Frameworks, Group Data, and Identify Patterns使用框架,组合信息,识别模式
※ 万能的Have/Want工具

 小组讨论
※ 组合信息/识别模式

 

单元五 Synthesize 综合
※ Getting to Insights 获得创意
※ A-ha moments惊奇的时刻
※ 案例讨论

 财富500强案例解析

 Divergent vs. Convergent Thinking发散型思维和聚合型思维

 Crazy ideas are great疯狂的想法是伟大的!

 Creative window机会的窗口

 Activity: Driving Innovation 活动: 推动创新


单元六 Realize 实现 

 Prototype 原型

 案例解析

 创建原型和用户测试

 迭代原型和用户测试

 Evaluate possible solutions商业模式评估

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
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