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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年07月15日-2021年07月16日
【培训师资】专家
【课程费用】¥4,800
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】348次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
设计思维
-Rock你的大脑
培训时间:2021年07月15-16日 上海 2021年11月18-19日上海
课程费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。
【课程对象】
企业中高层管理者
【课程推荐】
当今天的商品严重供过于求,产品同质化异常严重时,我们感受到客户越来越挑剔的目光,他们对品牌越来越缺乏忠诚度,对同产品越来越没有耐心。此时 ,所有企业都不得不思考:单纯靠技术进化能激发客户需求吗? 靠价格战能在竞争中长期获胜吗?研发的产品如何才能令人惊艳?服务创新如何才能打动用户?很显然。这是一个从硬件到软件再到艺术,多行业多领域跨界融合创新的时代。我们需要突破性的创新方法来研发令人感动的产品和服务。
【课程目标】
1.开拓创新的视野和理念
2.掌握有效的创新工具和方法
3.培育更强的创新意识和用户至上的理念
4.创造企业更高的绩效
【培训收益】
1.经营者设计思维的目的及其重要概念原则
2.聚焦:中心问题的创建
3.冰山模型观察方法、同理心建立
4.由需求如何找出insight创意
5.找出超越竞争对手的核心价值
6.脑力激荡的规则及方法
7.用户测试的价值及重要性
8.再一次倾听用户声音的方式及技巧
9.商业模式蓝图
【课程大纲】
前言 未知的世界
※ 你的抉择
※ 源自美国军队的VUCA
※ 企业的使命
单元一 设计思维的体验
※ 从了解你的用户开始
※ 面谈&访谈
※ KNOWWONDER 工具
※ DIG DEEPER模式
※ 挖掘用户痛点Pain Point
※ Capture findings 捕捉发现
※ Define problem statement 定义问题
※ Ideate 迭代你的创意
※ User test and capture feedback 用户测验和获取反馈
※ Build your solution & Ideate 模型建立和重新迭代
※ 设计思维延伸
单元二 定义你的中心问题
※ 中心问题的五个要点
※ 中心问题小组讨论
※ 搭台与拆台思维
※ 建立你的焦点问题
单元三 Research 调研
※ Ask, Observe, and Engage问,观察,投入
※ Value difference to synergy 综合统效之重视多样性
※ 选择合适的研究方法
※ AEIOU研究方法
※ Stakeholder Map 利益相关者
※ Create Research Plan建立研究计划
※ 同理心冰山模型
※ 九九归一访谈法
※ 5WHY工具
※ 快乐的练习
单元四 Analyze 分析
※ Use Frameworks, Group Data, and Identify Patterns使用框架,组合信息,识别模式
※ 万能的Have/Want工具
※ 小组讨论
※ 组合信息/识别模式
单元五 Synthesize 综合
※ Getting to Insights 获得创意
※ A-ha moments惊奇的时刻
※ 案例讨论
※ 财富500强案例解析
※ Divergent vs. Convergent Thinking发散型思维和聚合型思维
※ Crazy ideas are great疯狂的想法是伟大的!
※ Creative window机会的窗口
※ Activity: Driving Innovation 活动: 推动创新
单元六 Realize 实现
※ Prototype 原型
※ 案例解析
※ 创建原型和用户测试
※ 迭代原型和用户测试
※ Evaluate possible solutions商业模式评估
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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