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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年10月30日-2021年10月31日
【培训师资】霍老师
【课程费用】￥4,000
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】539次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《决策者的财务进阶》
时间地点：2021年7月10-11日 广州
2021年10月30-31日 广州
2021年12月04-05日 广州
【培训对象】总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
【课程费用】4000元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。
主讲老师：霍老师
❖ 北京《赢家大讲堂》特聘财务专家，国际职业
训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员；
❖ 北大总裁班特聘教授，清华总裁班特聘教授，
中山大学兼职教授。
❖ 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司
财务培训师，为众多企业提供管理咨询培训。
课程大纲
| 第一节 财务管理基础知识简介 |
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| 一、 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务？ |
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| 二、 了解财务管理的几个相关内容 |
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| 三、总经理要了解真正的财务与会计？ |
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| 四、财务管理的两个“抓手” |
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| 五、财务管理的目标？ |
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| 六、非财务人员的会计基础知识简介 |
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| 第二节 了解财务报表及财务诊断 |
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| 一、了解资产负债表 |
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| 二、了解利润表 |
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| 三、了解现金流量表 |
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| 四、三张报表的总结 |
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| 五、了解企业常见的几种常见病（对企业进行全身体检） |
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| 第三节 预：做好预算工作 |
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| 一、预算管理概述 |
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| 1、如何理解预算 |
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| 2、预算管理的循环 |
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| 3、预算目标的确定 |
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| 二、预算编制程序 |
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| 三．预算编制的具体步骤 |
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| 四、预算执行 |
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| 五、变化中的恒定：预算调整规则 |
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| 1、预算调整的条件 |
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| 2、预算调整的程序 |
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| 六、预算考评：业绩评估的基点 |
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| 1、预算考评的基本原则 |
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| 第四节 有效实施财务成本控制简介 |
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联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
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