沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设

领导力与管理学习系列

 

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设

  

主 讲：Play-Learn-Apply领导力沙盘授证专家

 

课程时间地点： 12月10-11日 上海、12月24-25日 重庆                             

课程费用：4800元/人

 

课程对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。

 

 

 

课程收获

1、从整体中认知整个组织，提升管理者的大局观；

2、了解任职资格管理体系以及素质模型在组织中的应用，挑选合适的队员；

3、有效运用领导行为与组织行为，解决团队问题；

4、掌握贝尔宾团队角色在组织中的应用方法。

 

 

课程特色

1、课程以体验式沙盘游戏为主，让学员在游戏的机制下，自己动手体验并找到答案；

2、课堂氛围有趣轻松，学员参与度与活跃度高；

3、游戏与现实情境息息相关，使学员在互动中学会安排关键任务的优先级；

4、深入浅出剖析组织构成，通过组织管理工具，把复杂的人与岗位进行匹配，指出团队和组织中常见问题。

 

 

课程大纲

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

专家简介

Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会

 

机构简介

协会由沙盘模拟（Business Simulation）和严肃游戏（Serious Game）的资深从业者在2011年自发组织而成，主要活动包括：研发设计商业运营沙盘模拟产品、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向，是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的机构。

机构特色

个性化定制及授证沙盘模拟及严肃游戏课程；

设计联动美国ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版权课程

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属；

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术；

领导力沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决；

领导力沙盘模拟：点时成金© - 时间与目标管理；

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地；

领导力沙盘模拟：跳出盒子© - 跨部门沟通。

服务用户

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通银行、农业银行、新希望、中化国际、中粮集团、和记黄埔、新城地产……

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com