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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

高潜人才发展与继任计划

【开课时间】2021年04月16日-2021年04月17日
【培训师资】黄琼
【课程费用】¥7,800 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】484次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

人力资源学习系列

 

高潜人才发展与继任计划

 

讲:原强生中国区学习发展负责人  黄琼

 

课程时间地点: 416-17 北京             

课程费用:7800/人  

 

课程对象:学习发展负责人、绩效负责人、组织发展负责人,意向管理高潜人才的中高层管理者。

 

 

课程收获

企业收益:

1、梳理企业人才管理现状,设定与业务战略匹配的人才管理战略;

2、通过人才盘点,建立人才梯队管理计划,建设企业内部人才梯队;

3、有效提升高潜人才核心能力,提升组织整体绩效。

岗位收益:

1、运用工具,掌握人才盘点的流程和方法;

2、通过演练学会主持继任者盘点会议,计划与准备会议;

3、掌握继任计划五星模型,制定继任者发展计划;

4、学会运用高潜评估表及国际高潜测评工具,制定评估标准。

 

 

课程特色

1、课程包含专业测评HPTI测评工具,通过专业客观的测评报告帮助学员厘清人才发展设计思路;

2、只讲“干货”,提供可实际落地的工作表格、操作手册与模型,让学员课后能及时复习与进行实际操作;

3、分享案例+实践演练,帮助学员将理论落地为实践,运用于工作中,实现学以致用。

 

课程大纲

第一单元:什么是人才管理

1、企业人才管理现状

2、人才管理核心概念

3、掌握20个核心的人才管理术语:高潜、高绩效、人才库、人才盘点会议、关键岗位等

第二单元:如何进行人才盘点

1、设定人才管理战略

1)运用人才资源实现业务目标

2)了解业务目标、人才目标与衡量标准

3)人才数据分析

4)如何设定与企业业务战略匹配的人才管理战略

5)案例练习

2 识别人才目标与指标

1)人才管理核心元素

2)元素与不同企业战略的关系

3)练习:哪些人才目标是组织优先选择

3 人才管理关系角色与参与度

1)人才管理项目组架构

2)项目组成员角色与职责

4、回顾企业人才文化

1)优质的人才发展文化土壤的标准

2)潜在的文化障碍

5 选择人才评估工具

1)常见人才鉴别与工具

2)岗位能力模型评估

3)领导力胜任力评估

6、建立沟通变革管理相关资料

•沟通管理矩阵表、沟通渠道与沟通内容

7 组织盘点会议

1)高效盘点会议的三步骤及准备清单

(会议筹备:会议前准备、 管理者在会议中的角色与任务、规划不同层级的人才评估与盘点会议、会议设计与议程)

2)主持引导人才评估与盘点会议

(主持人的角色、引导者提问技巧、如何处理常见的会议中出现的问题、盘点会议参会准则、 高效记录与呈现成果)

综合练习 :进行样本案例中的继任者候选人的资格讨论,并为其制定发展计划

8 分配与监督人才盘点会议结果

•会议总结与跟进方法

第三单元:继任计划五星模型

1、继任计划五星模型

1)继任者规划与管理理论

2)开展继任规划和管理的原因

3)继任者分级定义:继任计划五星模型

3、盘点关键岗位

•如何识别关键岗位、关键岗位定义(练习工具)

4、多角度梳理继任岗位要求

 案例练习

5、评估候选人:继任者评估流程及标准

6 制定继任者发展计划

•讨论发展计划、人才保留整体报酬理念、 员工发展模型、员工优势与短板发展策略、员工发展3E模型

案例练习

7 制定继任者计划并执行监督

1)高管、HR、直线经理在继任计划中的角色

2)如何监督继任计划的实施

第四单元:高潜人才管理

1、高潜人才战略讨论问题清单

2、高潜的评估标准

1)高潜的能力与意愿定义

2)高潜评估表:职业准备度九宫格

3)案例练习   

4)国际高潜测评工具                                                           

专家简介

 

原强生中国区学习发展负责人  黄琼

 

实战经验

拥有超过20年的人力资源领域和业务管理经验,专注人才培养与发展12年,曾先后在多家世界500强公司担任过中国区学习发展总监、集团人才发展高级经理等职务。

担任强生中国区学习发展负责人期间,成功组建了中国区学习发展部门、成功塑造学习文化和学习体系品牌,全面负责强生中国区的人才加速发展项目、高管领导力发展项目等工作;带领团队为强生中国区10000名员工提供系统专业的学习发展系统解决方案。

专业背景

 ICF 高管教练认证;

美国Talent《人才盘点与高潜发展认证导师》;

英国托马斯国际HPTI高潜特质测评认证顾问。

授课特点

授课风格亲切自然,有很强的亲和力,能结合学员的专业能力状况,以逻辑清晰、简单易懂的教学方法进行引导,调动学员的积极性。被学员评为“实战型讲师”

主讲课程

高潜人才发展与继任计划等。

服务客户

强生、ABB中国、字节跳动、捷豹路虎、GE医疗、东方日产、BMS、时代地产、IHG洲际酒店集团…

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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