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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势

【开课时间】2021年03月06日-2021年03月06日
【培训师资】麦老师
【课程费用】¥3,800 (获赠积分:¥3,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】重庆 - 重庆
【人 气 度】89次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

组织变革学习系列

 

人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势

 

讲:世界五百强企业中国区人力资源总经理  麦老师

 

课程时间地点:36 重庆                            

课程费用:3800 /

 

课程对象:CHOHRVPHRDHRM及对战略人力资源感兴趣的企业中高管。

 

 

 

课程收获

企业收益:

1、帮助企业优化人才结构,培养、激励与保留关键人才;

2、建立合理的人才战略管理体系,增强企业的核心竞争力。

岗位收益:

1、掌握战略人力资源管理的系统思维框架和实战落地方法;

2、学习和掌握雇主品牌建设和精准选才策略;

3、学会快速培养和有效激励保留人才的方法;

4、运用绩效管理系统对团队进行有效赋能,提升团队绩效;

5、掌握企业文化价值观体系构建的落地方法,提升员工体验和敬业度。

 

课程特色

1、前沿趋势分析:以独到的人力资源战略管理视角,阐述全新的人才管理实战策略;

2、实战干货:讲师具有近20年世界500强企业HR管理经验,传授落地干货、实战技能及实用工具表单;

3、成功案例剖析:剖析世界标杆企业实现人才管理落地的背后关键逻辑,寻找人力资源管理突破的杠杆点。

 

 

课程大纲

模块1: 格局思维篇 - 创变时代下战略性人力资源管理和组织赋能趋势和价值模型

1、重新定义人力资源从业者的价值与使命:不忘初心,牢记使命!

2、实战分享:HR如何赋能CEO、部门总监和关键员工,呈现HR的价值

3、数字时代HR创新变革:从人力资源管理6个分支全面升级到人力资本赋能8大模块

4、案例:某500强企业数字人才管理体系DHR-数字化、网络化、移动化、平台化驱动型HR

5、独家首创:从顶层设计到底层逻辑-战略性人力资源管理COTL(文化构筑、组织提升、人才赋能、领导艺术)价值驱动范式

模块2: 案例方法篇 - 人才管理、开发与赋能之策略、工具和最佳实践

1、关键人才识别和倍速培育之方法论和策略

1)“识才之慧眼”(绩效与潜能):高潜质人才识别选拔之方法思路

2)“育才之策略”(发展多渠道):某顶级500强全战略性人才培养长效机制

3)“发才之韬略”(跟踪和提高):基于员工特性的快速发展计划IDP之制定和实施最佳实践:管理培训生体系构建和导师制建立落地执行之实操

2、创变时代组织绩效提升与员工激励之秘籍

1)标杆案例:绩效之强制发布背后的组织激活绩效;强制分布适用场景

2)经典实战:某顶级500强绩效评估九宫格“差异化”分布和管理激励和奖惩系统

3)讨论与案例:新时代下如何运用好走心的非物质激励“百宝箱”

3、“从员工关系到员工体验”-员工敬业度和体验感提升和预判保留方法

1)小组练习和画像:新生代“后浪”员工90/95后特点和管理激励

2)实战标杆:某顶级500强“员工体验”模型和实战应用

3)员工敬业度管理:盖洛普Q12 方法论,员工敬业度调查和跟进实施全流程管理

4)“留才之良方”(激励和留用):POWER 模型-核心人才预判性风险识别和提前管控

 

专家简介

世界五百强中国区人力资源总经理  麦老师

 

实战经验

具备20年人力资源管理经验,深谙领导力和人力资源管理前沿趋势,现就职于世界顶级跨国公司(全球500强 前20),任中国区人力资源总监,从事领导力培养、企业文化建设、组织能力和人才梯队发展等战略管理工作。多次应邀参加清华大学、上海复旦、中国邮政等主办的高级论坛,并发表主题演讲。在《南开管理评论》《管理研究》等一流管理类刊物上发表多篇论文,对组织文化、企业变革和人力资本管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课特点

既有战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、小组研讨、案例驱动、实战工具视频教学等多种培训手段,授课深入浅出、道术结合、实用性极强。

主讲课程

卓越领导力企业人力资本经营、转型领导力:从业务骨干到优秀领导者的成功转型、基于战略落地的绩效管理体系构建、企业并购及整合中的人力资源管理策略、战略性人才培养和梯队建设系统等。

服务客户

中国石油、中国移动、中国邮政、中国商飞、中国中铁、工商银行、上汽集团、北汽集团、华润、兴业证券、吉泰生物、银科控股……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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