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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

激活内生力量—自造血时代的人才培养观

【开课时间】2021年02月25日-2021年02月25日
【培训师资】杜娜
【课程费用】¥2,800 (获赠积分:¥2,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】湖北 - 武汉
【人 气 度】73次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

人力资源学习系列

 

激活内生力量—自造血时代的人才培养观

 

讲:职场魔方™资深认证专家

 

课程时间地点:115日 广州、  122 深圳、  225 武汉、 319厦门                         课程费用:2800/

 

课程对象人力资源总裁、总监、经理;培训经理、主管;人才资源业务合作伙伴。

 

课程收获

1、洞悉人才发展的趋势,构建适合企业发展的人才培养体系;

2、打造人才培养体系的内核,构建内容体系;

3、了解基于角色任务场景的课程开发方法及案例体验;

4、学习组织内训师体系构建的思路。

 

 

 

课程特色

1、课程不仅提供方法论框架,同时提供工具方法,以理论指导,以工具实操落地,真正帮助学员掌握课程内容;

2、提供丰富的案例体验,内容实战且实用,学员能学以致用。

 

 

 

 

课程大纲

 

前言:人才培养体系

1、企业人才发展趋势

2、人才培养的体系构成

 

第一部分:内容体系构建——人才培养体系的内核该如何打造?

1、内容体系的构建流程

2、经典课程的关键特质

3、课程开发的必要条件

4、课程体系的有益补充

5、系统联动的推动作用

 

第二部分:方法体系构建——课程设计应该基于能力还是基于任务?

1、课程开发的底层逻辑

2、课程开发的设计原理

3、课程开发的情境化设计

4、经典课程的深度体验

第三部分:组织体系构建—为什么有了讲师团依然无法做好人才培养?

1、内训师团队vs内训师组织

2、内训师组织的构建目的

3、内训师组织的角色构成与工作框架

4、专/兼职内训师组织的工作侧重

5、内训师组织的启动步骤与运营循环

6、内训师培养的成长阶梯

7、内训师组织的成功前提

 

 

专家简介

 

职场魔方™资深认证专家  杜娜

 

专业背景

10年管理咨询、管理培训领域从业经验,曾任职国内顶尖管理咨询公司HRD、上市公司总助、央企集团公司董助、外企内训师,擅长组织内外部沟通协调、企业管理体系搭建、公司运营管理。主导过企业管理系统升级、组织优化与变革、考核与激励机制调整、人才发展与培养等多个项目,经手项目案例:

国美电器经营管理制度体系建设;

IEON管理培训生人才发展与培养项目;

中青博锐人力资源管理体系建设;

河狸家商家培训体系建设;

中国青旅实业人力资源共享中心建设项目。

授课特点

注重授课内容具备系统性、可操作性和实战指导性,理念与方法并重,关注学员参与,通过案例分析、实践练习等互动式、启发式教学,让学员能学有所用。

主讲课程

职场新生代版权课系列:职场魔方、领导魔方、对话魔方。

服务客户

东风汽车、安踏、上汽集团、金风科技、TATA木门、中国邮政、跟谁学、一汽金融、全志科技、一方制药、渤海银行、光大银行、中电四建、长春一汽、华侨城、讯飞科技、中国核电工程公司

 

  

 

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咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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