低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证

及解除十大法律问题及实务操作

How to Deal with the Typical Problems with Incompetent Employee: Performance Appraisal, Salary and Position Adjustment, Evidence Collection and Termination.

类型/Type：公开课 Public Training

语言/Language：中文Chinese

费用/Fee：3500元/人RMB

· 排期/Schedule

上海：2021年06月10日；2021年11月11日

北京：2021年03月11日；2021年07月16日；2021年12月16日

深圳：2021年04月23日；2021年10月28日

广州：2021年03月19日；2021年07月22日

成都：2021年04月22日；2021年09月23日

· 培训议程/Agenda

· 概述/Overview

课程背景：

在疫情、中美贸易战大背景下，中国经济面临较大下行压力，众多企业开始冻结招聘、通过组织重塑、建立高绩效组织等方式完成内部人员优化。严格的绩效管理被提上议事日程。然后通过真实案例检索的大数据分析，在绩效管理的劳动争议中，公司的败诉率高达90%以上，这足以证明绩效管理在实践过程中的难度之高。

然而，员工绩效直接影响企业效率和运营成本，失败的绩效管理不甚枚举，不仅极大的破坏员工与主管的信任关系，而且容易引发劳动争议。如何有效推进绩效管理？如何获取证据？PIP是合适的解决方案吗？试用期不符合录用条件、不胜任工作到底与绩效管理有何分别？HR部门如何指导业务部门组织绩效面谈？如何处理绩效争议？因绩效考核引发的绩效奖金争议、年终奖争议、岗位调整争议又该如何解决？员工不满绩效评估采取过激行为怎么办？如何通过绩效推进人员优化？这些问题长期困扰HR部门和业务部门。

课程收益：

本课程聚焦绩效管理领域的热点、难点问题，特别结合真实发生的诸多案例，举一反三，为企业提供切身可行的解决方案。

课程对象：

人力资源总监、经理、法务及其他高层管理人员。

· 活动纲要/Outline

· 讲师介绍/Lecturer

梁老师

著名劳资问题解决与公司法专家

◈中国劳资关系研究院院长

◈凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物

◈中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

◈中国工商联人才交流服务中心客座教授

◈全球商业智慧共享及实战互助平台·师董会导师

◈首席人力资源官（CHO）导师

◈广州培训师联合会常务副会长

◈重庆HR私董会副会长

◈中国人事法务协会高级顾问

◈2012年荣获中国企业教育百强十佳培训师称号

◈2013年荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号

◈2015年荣获搜根网年度十大卓越培训师称号

◈2016年荣获中国人力资源开发研究会最受企业欢迎的培训师称号

梁导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问；以其二十多年的工作经历，参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作；宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司（上市公司）治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环，实现可持续发展。

长期为企业转型提供管理提升咨询（在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、内部控制设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、客户关系管理咨询等方面成绩卓著）；成功服务过多个转型时期的企业，对企业内部管理非常熟悉和专业，具有十分丰富的实战经验和项目驾驭能力，为将人力资源规范整合在中国公司的推广做出了突出的贡献，在人力资源管理界具有广泛的影响和资源。

入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲·共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。

接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；提出近年来在人力资源管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。