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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

金牌面试官进阶:三识三判精准面试法

【开课时间】2021年03月18日-2021年03月19日
【培训师资】白玲
【课程费用】¥5,800 
【培训地区】四川 - 成都
【人 气 度】596次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

金牌面试官进阶:三识三判精准面试法

举办时间及地点:

3月18-19日   12H  成都站 5800元

 

报名要求:
活动当天凭名片入场(谢绝空降)
本次报名以转账为准,拒绝现场付费
课程对象:HR招聘主管、经理以及业务部门管理者。


课程介绍

课程收获

1、掌握确定岗位需求和设计标准的方法,解决在变化和互动的情况下,如何把用人标准落地的问题;

2、掌握面试官问答和判断技巧, 解决问不透、问不出真假等问题;

3、掌握综合评判人才的适合与否技巧,助其做出优质的选聘决策。

课程特色

课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解了人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题。

课程大纲

一、怎么设计完整的面试路线图

1、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的

1)企业的用人需求是什么

2)看清成事之道,把用人需求落到实处

3)用完整标准择优,用关键标准淘汰

4)快速使用人才,如何设计面试路线图

5)持久使用人才,如何设计面试路线图

2、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准

3、如果人才有长有短,如何做出综合评判

二、如何问出人才的实力水平

1、人才实现绩效需要多少种实力

1)有多少标准就需要多少实力

2)解决多少问题就需要多少实力

3)实力模型是一个双层模型

2、评估实力高低要清楚:实力七要素

1)不是过去做得好,未来就能做得好

2)评估实力要落实在实力七要素上

3)人才的实力要测:“五要素+“、资源条件、所在系统

3、如何面试“五要素+”

1)如何面试认识

2)如何面试气力

3)如何面试思维力

4)如何面试意愿

5)如何面试自我管理

4、“画面感”面试问法

1)情景案例法

2)填空法

3)反映式问法

4)时空条件设计法

5)现场演示法、对手戏法、提示法等

三、如何问出人才的潜力水平

1、人才潜力,要问素质、变化性和成长性

1)面试问什么,才能问出素质

①问方法论

②问常态气力

③问思维力感知力

④问意向

⑤问自管理

2)如何面试素质

①如何问解决新问题的素质

②如何问动脑子的素质

③如何问人际影响的素质

④如何问学习的素质

⑤如何问合作的素质

2、如果人才存在差距,如何面试人才的变化和成长性

1)如果人才存在差距,先要判断,是哪个要素出了问题

2)问什么,来判断人才弥补差距的可能性

①是否意识到了差距

②是否固守自己的想法

③心态是否不够开放

④标准是不是太低

⑤改变自己是不是缺乏方法

3)问什么,来判断人才的成长性

①借力能力          

②记忆力、学习力、练习力

③被培养力(和培养方式匹配)

④总结能力、领悟力

⑤精力聚焦

⑥做人品性

4)持久发展潜力,要问三大主线

①自我定位

②人生发展动力

③日常修炼:学习、练习、自我修养

5)面试问法:挑错+支持

四、如何面试稳定性

1、评判稳定性要综合评判内因和外因

2、面试要问影响稳定的内因

1)人才想要什么

2)人才放不下什么

3)自我管理的能力

3、面试要问影响稳定的外因

1)组织系统

2)“随身”系统

3)外界诱惑力

4、面试问法:问过去+常规问法

 

 

 

 

讲师介绍

招聘面试资深专家  白玲

实战经验

十几年来专注于精准识人技术的研究和实践,吸取东方智慧构建体系,融合西方科学研发技术,创建基于人才和组织“变化”以及“互动”前提下的人才评估体系及测评技术和方法。曾帮助中国国航后备干部选拔、中国网通中高层管理干部选拔、北汽福田中层管理者整体评估 、金融街控股内部竞聘管理干部选拔。在课程开发方面,她曾协助美国应用材料公司面试课程开发、海尔集团大学面试题库开发、民生银行面试题库开发等。

专业背景

北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士,是北大光华管理学院MBA特聘面试考官。曾是中央电视台《绝对挑战》、《对话》、东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾。2007年获中人网组织评选中国十佳培训师,2009年获《培训》杂志评选的百佳管理培训师。

主讲课程

快速识别有潜力的管理者、快速识人精准面试……

服务客户

中国保险集团、中国平安保险、民生银行、招商银行、万科、中国国际航空公司、TCL集团、美的、广东电力、广州本田……

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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