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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《心理学在培训中的应用》

【开课时间】2021年05月15日-2021年05月15日
【培训师资】李世源
【课程费用】¥2,500 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】418次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

心理学在培训中的应用

 

授课时间、地点

深圳515日

 

投资预算

2500元/天

 

课程背景

培训三大核心元素“讲师、学员、场地”,其中核心主体是“人”。培训的实质是通过人的心理来研究人的行为,然后通过改变人的行为最终改变人的心理。每个受训者对培训的心理需求有本质差异,什么样的培训更能符合受训者的心理需求呢?讲师现场如何把握引导受训者心理变化呢?“以受训者为本”是每个内训师需要深度研究和探索的。

 

课程收益

让授课方法更符合学员的心理结构

课程现场24个重要心理技巧与应用

心理学理论在设计上如何提振课程亮点

现场有效化解“问题学员”问题的方法

 

课程特色

科学、有趣、实用

 

课程大纲

第一讲:授课方法更符合学员心理结构

一、“首轮效应”理论的培训现场应用

开场如何宣告“艾宾浩斯遗忘曲线”?

破解当下学员的四个“逆反心理”

面对学员的“手机控”,讲师怎么办?

讲师快速完成“心理定力”三法

案例:《马云演讲勾人魂魄的五大心理神器》

 

二、“讲授式”和“引导式”培训,你更爱谁?

不许利用学员的善良

讲师与学员之间的“心理距离”

如何让学员有“控制感”?

案例如何启动学员的“内逻辑”?

讲师不可能是知道正确答案的人

讨论:“头脑风暴法”不落空操作法》

 

第二讲:课程设计与互动的“心理锚”

一、“行为学习理论”的培训现场应用

n  “醍醐灌顶”顿悟&“铁杵成针”渐悟

有价值互动与“伪互动”的区别

课间休息,是连吃带喝,还是......?

小礼品真的能激发互动吗?

讨论:《走出“互动”的误区》

 

二、“学习动机理论”理论的实践应用

创新课题影响学员三大学习动机

丰富≠杂芜/互动≠拖沓/聚焦≠干瘪

什么样的内容需要恰当地重复四次?

讲师如何表达自己的“独立见解”?

培训遇上“一锅煮”,怎样激发群体动机?

案例:《角度比立场重要》

 

第三讲:培训环境对受训者的心理影响

一、“霍桑效应”、“马太效应”的理论应用

领导在场与领导不在场的利弊

在学员的职场里培训效果不佳,该如何?

培训教室“拢不住气”,怎么办?

培训教室“太拢气”,怎么办?

积极鼓励发言的学员,是一把双刃剑

讨论:《发言机会需要“人人均等”吗?》

 

二、特里普利特“学习助长”与“学习抑制”理论应用

学员之间为什么需要“神秘气泡”?

为什么要把女生安插在男生之中?

教室的座位怎样调整才叫恰当?

讲师为什么要坚守“求人不如求己”信念?

在不良环境中,讲师如何保持“自净功能”?

案例:《我的几次“遇险”》

 

第四讲:活跃课堂气氛和突发状况处置

一、“渐进教学法”理论实际应用

心理暗示学员≠心理操纵学员

n “课堂笑果”与“课堂效果”的思辨

倒着吃甘蔗效果更好

如何共同创造现场的“心流”体验?

案例:《你来我往》

 

二、“蔡加尼克效应”的理论应用

学员和讲师“擦枪走火”,怎么办?

讲师怎样的“自我暴露”才叫“恰当”?

讲师别把课程做得”太圆满”,为什么?

如何规避课堂上的“怪力乱神”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

推荐讲师

大情商开发与压力管理专家:李世源老师

大情商开发与压力管理专家

中科院心理研究所管理心理学在职博士

清华大学积极心理学研究生

北京大学经管学院特聘教授

曾任香港深圳三家媒体记者

深圳电视台《第一调解》节目心理评论员

深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师

国家注册二级心理咨询师(编号:1317000008203363)

 

讲师著作

著作《别扛着:做自己的减压教练》[2015年人民邮电出版社,目前发行第六版]

 

授课风格

科学、有趣、实用:结合组织与企业学员切身问题,进行思想参透、策略导引、心理分析、内化练习、咨询个案解读、心理视频案例精解等互动形式。融儒释道、传统文化、历史、管理心理学、心理动力学、心理咨询、组织行为学、博弈论、OEAP技术、NLP教练技术、后现代焦点短程技术,集通达、哲思、顿悟于一体,开启心智,阐发妙思。

 

主讲课程

第一类高端管理心理课:

《管理心理学》

《道德经与压力管理》

 

第二类中层管理精品心理课:

《管理者大情商开发》

《高效能领导全面压力管理》

《高绩效员工全面压力管理》

《工作投入的心理奥秘》(职业倦怠与自我突破)

 

 

第三类动态心理课:

《高绩效团队心理资本开发》

《员工心理问题的识别&处理》(EAP专业版)

《心理学在培训中的应用》(TTT延伸版)

 

服务客户

高校总裁班:北京大学民企经管学院重庆总裁班、北京理工大学总裁班、清华大学心理系深圳研究生班、中科院心理研究所深圳学院、浙江大学总裁班、亚洲香港商学院、香港财经大学MBA班、澳门城市大学MBA班、南昌大学MBA班、汕头大学民企总裁班(揭阳)、湖北华商学院、佛山政府管理学院总裁班、南商学院佛山总裁班、潮汕民企总裁班……

金融业:广东建行(共13期)、广东省邮电学院(12期)、江西中行(共7期)、深圳中国邮储银行(7期)、深圳中国人寿(7期)、北京广发银行(4期)、东莞农商银行(3期)、昆山农商行(2期)、北京太平人寿、北京建行、北京农行、重庆农行、南昌工行、宁波中信银行、广东农业银行、安徽建行、温州建行、上海兴业银行、上海光大银行、天津农行、天津平安银行、成都光大银行、重庆光大银行、浙江建行、珠海建行、湖北咸宁农行、湖北黄冈农行、杭州农商行、东莞中行、成都招行、温州中行、海口招行、余杭农商行、湖州农信社、镇江中行、舟山农行、顺德中行、福建邮储银行、成都农商银行、成都德阳中行、山东农行、深圳招商银行、深圳发展银行(平安银行前身)、杭州银行、内蒙古华夏银行、成都民生银行、广州中行、济南建行、泉州邮储银行、中信银行佛山分行、宿迁建行、丽水建行、湖北农行、成都建行、人保财险宁波分公司、深圳农商行、广东省农商行怀集联社、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行、梅州邮储银行……

电信电力业:中国移动河北公司(共14期)、广东移动(11期)、云南文山移动(10期)、深圳中国邮政(5期)、海南移动(共5期)、成都中国电信(共4期)、广东邮储银行(4期)、佛山移动(4期)、牡丹江移动(3期)、保定移动(2期)、上海移动、山西电力、中国网通、银川电力、韶关联通、惠州移动、重庆电力、南宁水电集团、河北电力局、湖州电力局、蕉岭供电局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……

政府税务:深圳交通委员会(共48期)、广东税务干部进修学院(共7期)、广东省人民政府大学堂(7期)、广州国税(6期)、珠海地税(6期)、深圳地税(6期)、青岛地税(4期)、深圳市妇联(3期)、广州政府管理学院(3期)、北京西城区地税局、河南邮政、深圳市关爱办、深圳行政服务大厅、苏州行政服务大厅、珠海行政服务大厅、石家庄行政服务大厅、长沙税校、南昌国税、宁波地税、东莞地税、济南地税、南京地税、三水国税、梅州国税、台山地税、肇庆地税、顺德国税、佛山国税、高明地税、清远国税、韶关地税、深圳南山区街道办、南宁工商局、广州中级人民法院、广州第三人民医院……

著名上市公司:武汉十堰东风汽车(10期)、华侨城集团(5期)、广州地铁(4期)、广州烟草(3期)、深圳迅雷集团(3期)、安庆烟草、温州华峰集团、美的集团、修正药业、深圳航空、新疆西北石油集团、大庆油田、南方航空、贵州国航、海南航空、深圳创维、顺丰快递、平安保险、腾讯集团、安徽古井集团、广汽集团、中建八局、广州达安基因股份、中国中山完美、蒙牛集团、武汉神龙汽车、长安汽车、远东控股集团、宁波奥克斯、宁波报喜鸟……

央企国企民企:宁夏煤业集团(5期)、浙江三星集团(4期)、江苏仪征化纤(4期)、株洲南车集团(3期)、中海地产集团、北京京能燃气热电、深圳地铁、长安汽车、武汉地铁、哈尔滨制药集团、宁波吉利汽车、杭州绿城集团、石家庄中煤集团、南京梅钢股份集团、松下电器、广州佳能、杭州华融金融集团、东莞华勤集团、重庆高速公路、上海全人科技、深圳幸福人寿、深圳巴士集团、深圳西部公汽、深圳东部公汽、深圳社保局、深圳中行商贸、贵州毕节烟厂、杭州艾博生物集团、武汉天喻集团、西安神州数码、中深航空旅游、深圳小汽车出租、广州小汽车出租、广州花都汽车产业城、深圳大亚湾核电站、中国安利公司、中国天狮公司、浙江燃能发电、新安江水电站、银川市国际穆斯林学院、深圳企业家联盟、神华宁煤集团煤化工公司、美国康宝莱、浙江省能源集团城市燃气有限公司、云南冶金集团、岳阳石化、中脉科技股份有限公司、天津武田制药、福建永荣集团、国际航空股份有限公司浙江分公司、泰州华侨城有限公司、广州联想公司、德国弗兰卡集团、深圳市水务集团、无锡远东控股集团、河源深能和合集团、深圳中柏电脑、摩托罗拉深圳天音公司、东莞市联亚制衣集团、世纪云商电子商务、深圳金溢科技股份有限公司、清远狮子湖医院、济南同圆设计集团、广州合鸿达集团、湖北南玻集团、广州粤卡通、贵阳博禄德集团、贵阳铜仁卷烟厂、郑州巨木服饰、广州中诚集团、深圳广东核能集团、深圳华泰保险、安徽翰博集团、安徽新华地产集团、广州捷客顺润滑油、合肥新安房地产集团、武汉民投金融、工信部广州赛宝股份公司、佛山(台湾)东风汽配、仪征化纤、仪征建滔集团、江西火电……

 

 

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