新版-PFMEA失效模式分析（2天）

开课时间：2021年5月27-28日/上海  8月26-27日/上海   12月16-17日/上海

课程费用：¥3200元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇）

特别收益：拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（7个/天）CPSM继续教育学时

企业内训：此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询

² 了解新版FMEA的背景、目的及要求；

² 通过学习，使学员能掌握PFMEA的理论和工具，满足客户的需求；

² 系统学习新版PFMEA的七步法，通过案例学习，掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法；

² 掌握PFMEA方法，能应用到产品设计和过程开发中；

² 能结合质量管理体系和APQP运作，制定PFMEA推进方案

第一天

FEMA介绍

² 什么FMEA

² FMEA换版背景、主要变化点

FMEA基本概念

² FMEA与APQP

² 产品FMEA和过程FMEA

² FMEA小组

² FMEA七步法

PFMEA第一步：策划和准备

² PFMEA分析的范围边界

² 边界图

PFMEA第二步：结构分析

² 过程流程图

² 用结构树对过程进行分解

² 过程作业要素

PFMEA第三步：功能分析

² 功能的概念

² 功能分析（过程、过程步骤、作业要素）

² 功能网（功能关系可视化）

第二天

PFMEA第四步：失效分析

² 失效的概念；失效与功能的关系

² 失效链

² 失效网（失效链可视化）

² 失效原因分析

PFMEA第五步：风险分析

² 现行预防控制

² 现行探测控制

² 严重度S，发生度O，探测度D打分标准

² 措施优先级AP

PFMEA第六步：优化

² 优化措施及顺序

² 优化措施有效性评估

² 持续改进

PFMEA第七步：结果文件化

² PFMEA案例

² PFMEA练习

讲师介绍：Sam Dai

专业资质：

Ÿ 同济大学第一届汽车专业毕业

Ÿ 现场管理&现场改善培训师、咨询师

Ÿ SO/TS16949, Lean, EHS咨询师

Ÿ 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作

Ÿ 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作

Ÿ 超过15年咨询和培训经验

Ÿ 精益生产黑带

Ÿ IRCA注册ISO9001外审员

Ÿ CRBA注册ISO14001外审员

Ÿ 日产经TWI/JI 培训师

风格与特点：

Ÿ 强调互动学习和学员结构思考力的提高。

Ÿ 课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。

Ÿ 基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受

主讲课程及企业教练服务：

《精益生产管理》、《TWI班组长管理技能提升训练》、《现场6S与目视化管理》、《EHS环境健康安全》、《现场管理》、《现场质量问题分析与解决》、《质量管理5大工具》、《8D问题分析与解决》、《ISO/TS16949标准理解》……