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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年11月26日-2021年11月26日
【培训师资】马晓峰
【课程费用】¥2,600
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】531次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
库存周转提升与第三方物流管理(1天)
(本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》第3天的培训内容)
开课时间:2021年6月24日/上海 11月26 /上海
参加对象:供应链经理、运营经理、采购经理、生产计划经理、物流仓储主管以及其他相关行业人士
课程费用:¥2,600元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)
特别收益:拥有CPSM证书人士参加培训可以获得(7个/天)CPSM继续教育学时
企业内训:此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务,欢迎来电咨询
第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理
1、如何设置安全库存,既能保证占用资金最少,又能保证生产和销售的需求,一箭三雕,零库存可行吗
² 安全库存设置的7个要素(周期、预测、实际销售、偏差值等),课上详细讲述
² 安全库存的管理与客户满意度之间的关系
2、周转率,怎么样的配置才能提高周转率(9个)
² 什么是库存字典,我们怎么利用库存字典才能把我们的库存降到最低,把信息系统的作用发挥到极致,怎么发挥
² 绝不能轻易的报废
3、仓库最大的问题就是信息贪污,怎么解决—如何靠近并完成数字化转型(接近4.0)
² 什么是仓库的平面化管理,把信息全部共享(预警与报警体系)
Ÿ RFID的使用
Ÿ AGV的使用
Ÿ 物料布局及包材标准化管理
第二部分: 第三方物流,外包后的管理与风险规避
1、我们怎么去考核我们运输供应商,什么是真正的第三方物流,保证长途的运输成本和短途的配送质量
² 考核的13个指标详细解析(国际物流8个)
Ÿ 及时率
Ÿ 准确率
Ÿ 保险要求
2、物流成本管理的核心是什么——跟车管理与推单系统
² 成本模板的管理(3个维度:距离、货物属性、车辆属性)
3、外包的具体应对,我们运输资料档案应该包含什么。注意回程车辆
4、国际物流我们应该注意什么——甘特图的价值在国际物流里如何得到体现
5、物流的执行力如何真正落实,小散乱的物流运输管理的核心在哪里,尤其是零担
讲师介绍:马晓峰
行业资质:
Ÿ 埃森哲中国公司、普华永道上海公司物流顾问
Ÿ 复旦大学国际经营讲习所讲师
Ÿ 上海市劳动局物流项目培训发起人之一
Ÿ 上海紧缺人才办公室指定物流培训师
Ÿ 上海社会科学院生产管理、物流、项目讲师
Ÿ 复旦大学国际经营技术讲习所 ILT 和 CIPS 专业讲师
Ÿ 上海德才教育培训中心客座教授
Ÿ 曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监
Ÿ 上海张江高科控股公司机械电脑有限公司 MRP 系统实施主管
Ÿ 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士
Ÿ 美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家
Ÿ 美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员
Ÿ 中欧商学院外聘教授,前沿讲座特邀嘉宾,携训网特邀讲师
工作经历:
现任世界著名500强企业中国区物流总监,全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理;中国第三方物流有限公司首席技术官,上海司达物流信息系统管理有限公司[1-2]总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监,上海张江高科控股公司MRP系统实施主管,并曾担任IBM公司战略咨询部(原普华永道咨询公司)供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。
马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习,擅长供应链和物流系统,工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
风格与特点:
Ÿ 战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注
Ÿ 经验与您分享;精彩案例穿插,生动形象
服务的客户:
上海申贝投资集团有限公司、上海申丝物流有限公司、上海汉明司家具制造有限公司、上海雷允上药业股份有限公司、上海锦江股份有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、天津史克、高乐高、嘉通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、NYK、美特斯邦威、杭州建设银行、萧山国际机场、百信药业、贵州益伯、上药物流、神州物流、北京嘉里物流中心、NEC、九九星物流、正兴集团…
客户评价:
Ÿ 马老师幽默、深入浅出,让我们明白了许多难以理解的知识。
Ÿ 分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!
Ÿ 咨询概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。
Ÿ 睿智幽默的语言,充分调动学员参与度,气氛轻松活跃。
Ÿ 机敏而善于思考,能准确抓住学员疑问的关键点,并结合实践操作的体会予以解答,倍受青睐。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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