多元化经营的条件

（3）、可供选择的竞争战略

A、整体成本领先战略B、广泛差异化战略  C、聚焦战略

低成本聚焦

差异化聚焦、
D、成本最佳战略
E、战略联盟

四、构建战略执行体系

1、战略执行过程中的主要管理要素

2、构建具有优秀战略执行力的组织

3、为具有战略重要性的活动配置资源

4、将战略支持性政策和程序制度化

5、追求内部流程的持续改进

6、建立公司信息和运营体系

7、用奖励和激励来促进更好的战略执行

8、企业文化和卓越的战略执行

9、领导战略的执行过程

五、案例研讨

讲师介绍

董权老师

董权先生是北京大学访问学者、唯品会（中国）有限公司战略顾问、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授，清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授，同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。

董权先生是著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,被评为 2004 年度“中国十大优秀培训师”，2005 年度“中国十大魅力培训师”，2006 年度“中国十大培训师”，2007 年度“中国最具价值培训师”，2008 年度“十大魅力培训师”，2009 年度“最受欢迎的企业培训师”。

曾服务客户

唯品会（中国）有限公司； 中盐集团；联想集团；中铁集团（北京）；深圳航空；华北制药；光明集团；太平洋人寿；泰康人寿；天创时尚股份有限公司；乐凯集团；北京城建集团；大金空调技术（中国）有限公司；三亚凤凰机场股份有限公司；江苏扬子江药业集团；杭州正大青春宝集团股份有限公司

视觉记录师：刘兴霞

l AGF 视觉引导师

l LOG 图像记录师

l 英国博赞思维导图管理师

l MKT—小学生思维导图亲子课程认证讲师

l 中学生思维导图讲师

l 人力资源管理师

曾服务客户

联想集团、平安金融学院、招商物业，华侨城集团 ，布吉社工学院，深圳慈善会，南山区阳光小学、铂涛学院、吉利汽车、苏宁易购

余世维教育集团、兴业东方、兴远咨询、课匠堂、西点教育，和动力资讯、凯洛格、商棋学院、优瑟营地、正面管教、教练协会、拆书帮等