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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《VDA6.3过程审核》

【开课时间】2021年09月22日-2021年09月23日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,200 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】576次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

VDA6.3过程审核

【时间地点】2021年06月02-03日 上海      2021年09月22-23日 上海

【课程费用】3200/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

【课程目的】帮助学员了解新版VDA6.3过程审核的内容、掌握如何运用VDA6.3实施过程审核以及如何对过程质量实施评价。通过培训,让学员熟悉如何实施潜在供应商分析与评价,以及如何对过程实施监督审核,找到薄弱环节、跟踪纠正措施的执行并验证纠正措施的有效性,以帮助提升质量能力。

 

【课程大纲】

模块A:基本原则

Ø VDA质量审核标准——VDA6

Ø VDA6.3新旧版本重要变更简介

– 提问表的结构和安排

– 过程审核要素新的提问形式

– 新旧版本其它主要不同点

u 过程的基本属性:过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向

– 汽车工业的质量管理审核

– 产品成熟度保障(生命周期管理)

Ø 不同类型审核的比较

– 审核的不同类型

– 体系审核

– 过程审核

– 产品审核

Ø 过程审核的应用指南

– 过程审核的基本原则

– 过程审核的应用范围

– 有限的过程审核:潜在供应商分析

– 过程风险的识别(风险分析)

u 过程风险分析方法:乌龟图模型

u 过程风险分析步骤

u 过程风险分析练习

Ø 过程审核员要求

– 审核员资质要求

– 过程审核员行为准则

– 审核沟通技巧

Ø 过程审核流程

– 审核计划、审核委托及审核员能力要求

– 开展审核(准备工作、具体落实)

– 审核评价

u 审核评价报告介绍

u 评分规定和评分指导方针

u 评分规则和评价的过程要素

u 总体评价及降级规则

u 潜在供应商评价

– 审核结构展示

u 审核发现的评价练习

– 过程审核后续工作及收尾

模块B:过程审核的落实

Ø 潜在供应商分析(P1

Ø 过程要素P2:项目管理

– 审核要求及关注要点

– 审核发现的评价练习

Ø 过程要素P3:产品和过程开发的策划

– 审核要求及关注要点

– 审核发现的评价练习

Ø 过程要素P4:产品和过程开发的实现

– 审核要求及关注要点

– 审核发现的评价练习

Ø 过程要素P5:供应商管理

– 审核要求及关注要点

– 审核发现的评价练习

Ø 过程要素P6:过程分析/生产

– 子要素P6.1:过程输入

u 审核要求及关注要点

– 子要素P6.2:过程流程

u 审核要求及关注要点

– 子要素P6.3:人力资源

u 审核要求及关注要点

– 子要素P6.4:物质资源

u 审核要求及关注要点

– 子要素P6.5:效果、效率、消除浪费

u 审核要求及关注要点

– 子要素P6.6:过程输出

u 审核要求及关注要点

– 审核发现的评价练习

Ø 过程要素P7:客户支持/客户满意度/服务

– 审核要求及关注要点

– 审核发现的评价练习

Ø 过程审核评定规则、报告和评价回顾

Ø 特殊审核——技术评审

Ø 知识储备库

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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