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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年12月18日-2020年12月19日
【培训师资】王延广
【课程费用】￥4,200
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】289次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
GAS--问题分析与创新解决工作坊
主讲老师：王延广（SPOT团队引导技术认证培训师）
授课对象：企业管理者
企业类型：不限
企业大小：不限
时间安排：2020年12月18-19日
地点安排：杭州
参课费用： 现金票4200元/人
人数限制：45
什么是我们要解决的问题？
当现状与标准或预期的状态有了差距时，就表示我们遇到了问题。换句话说就是：现状与期望（或标准）之间的差距，我们称为问题。
研讨目标和学习收获
一、研讨目标和产出
1. 解决团队管理中的一个重要、真实、复杂的议题
2. 获得最佳的解决方案
3. 参与者执行落实解决方案的行动计划
二、学习收获
1. 团队群策群里解决问题的技巧和方法
2. 创新思维的工具和流程
3. 研讨过程里的自我反思和发现
应用场景
这些差距常见有：销售业绩、管理水平、绩效表现、客户满意度等等，这些差距统统可以通过《问题分析与创新解决》群策群力过程 中拿到解决方案和行动计划。
原理：解决问题和相关能力发展的平衡
王延广
SPOT团队引导技术认证培训师
资历背景
1. 《成为引导式的领导力着》课程（BFL）认证培训师
2. 关键对话各种研讨会引导师
3. 福特汽车4S店CEM项目（独特客户体验）教练
授课风格
1. 擅长引导学员进入到课堂中来，参与实践从而有所收获。
2. 专注于组织的业绩提升、问题分析与解决等领域。
3. 结合国际全新学习模式，帮助企业在解决具体问题中培养人才的。
授课经验
OPPO手机、碧桂园、富德生命人寿、PICC人寿保险、成都置信大学、中船黄埔、维达纸业、中航三鑫、四川省邮政、维达纸业、维意定制、赛意信息（上市公司）、光大地产、信立泰药业（成都、深圳）、佛山建投、福特汽车深圳龙岗4S店、福特汽车深圳南山4S店、灵机文化（移动互联网行业）、携程（成都）、福特汽车成都4S店（两家）、安踏体育、中美合资艾而普气体公司 、四川电信规划设计研究院 、攀钢集团长钢公司、天劲制药经销商、三鑫科技管理干部、三菱东方、重运宝互联网运输、广东鸿图科技等
课程预告
时间：2020年12月25-26日（周五、周六）
课题：《5P复盘™》
主讲：田晶（《项目管理前沿》杂志前主编、《5P复盘®》版权所有者及授权导师）
联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
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