思维导图

全脑思维利器， 使你事半功倍

上海   12月16日   1980元/人

课程大纲

第一模块：了解思维导图

ü 思维导图的起源背景

ü 启动全脑模式

ü 思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）

ü “一纸化思维”觉察自己，思考diong、being、的状态和going的链接，找到个人目标的企业目标的链接点，挖掘工作源动力，培养工作积极主动性。

    活动：画出自己的思维导图

第二模块：思维导图的应用及工具

ü 输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理

ü 输出法：制定工作计划，活动企划，问题分析与解决。

ü 思维导图软件版

第三模块：思维导图的关键技术

ü 可视化：锻炼人的观察力，提升图像表达力、职场沟通力。

    通过图像力，培养人细心、耐心、观察力的能力，提高情绪觉察力，学会发现人、事、物的优点，培养              职场同理心、掌握沟通技巧。

练习：看图说话，提升沟通力；一图胜千言，用图说话。

ü 放射性思维：站在更高维度，看到更多可能性，发现诸多方法。

练习：针对职业发展目标／工作问题进行发散

ü 职业目标：站在未来的角度看现在，一切都是基石，走好眼前的每一步，打好基础方能服务未来。

ü 思维导图问题分析法：凡事有三，每件事都有三种以上的解决方法，打破做与不做、对或错的二元对立，提升格局，突破思维瓶颈。

ü 思维导图画出头脑风暴：发散性思维，渐渐培养凡事有十的思维，训练思维无极限。最后再收敛思维，看到最后最落地的可实践性。

ü 关键词技术：学会说话说重点，高效聆听、高效表达。

ü 逻辑分类：思维活跃，思路清晰。

第四模块：思维导图的关键技术

ü 思维导图职场运用

Ø 职场资料整理法，如何把一叠资料画成一张图

Ø 快速会议记要法，用一张图呈现整个会议内容，一纸化思维

Ø 思维导图问题分析模型

Ø 英国官方针对不同工作场景的思维导图模版分享

ü 思维导图复盘总结法

Ø 团队共创思维导图，画出一天所学所思，并以企业大剧场的形式演绎复盘。互相反馈，共同促进

Ø 在快乐中学习，在学习中成长

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ü 想要在管理能力上更进一步的，您可能需要《成为卓越领导——构建高绩效团队》、《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》

师资简介

林 女士

ü 背景经历

ü KNX培训师、顾问

ü 英国思维导图东尼博赞中心授权全球培训师

ü MTQ48心理韧性国际认证师

ü 曾任同济大学特聘讲师

ü 欧卡执行教练

ü 心理咨询师

ü 擅长领域

ü 《博赞思维导图认证管理师@认证班》《思维导图教学法TTT》

ü 《思维导图高效工作法》《当思维导图遇上OH卡》

ü 《时间管理》《职场沟通技巧》《如何提高抗挫力》

ü 《做一个内心强大的职场人》《心理韧性》《不抱怨的力量》

ü 《匠心精神——做一个受尊敬得职场人》《管理者如何说，员工才会听》

ü 服务客户

VOLVO（沃尔沃）、上汽通用、汇丰银行、中国电网、中国电信、D&G、浙江佐力药业、中智、北京奔驰、中国人力资源管理研究会、交大人力资源研究中心、上海汉森企业咨询、迈仕顿国际教练社、欧莱雅、日本资生堂、法国贝德玛、ECCO、瑞阳地产、众友东方、久信医疗、天柱慈善、董李凤美特殊教育学校、上海东方广播艺术学校、上海杨浦区社会福利院、上海市干部学院、华东政法大学、越秀外国语学校、上海商学院、上海市政府教师继续教育、樊登读书、上海同济大学、诺华 等等。

ü 学员评价