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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

基于三支柱的HR管理者转型突破

【开课时间】2020年09月11日-2020年09月11日
【培训师资】王宝海
【课程费用】¥2,800 (获赠积分:¥2,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】101次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

基于三支柱的HR管理者转型突破

 

主 讲:原联想集团(惠阳)总经理、组织绩效提升与人才培养专家  王宝海

面授时间:2020年9月11日广州

课程费用:2800元/人

课程对象:人力资源管理专业人士及人力资源相关中高层管理者。

 

课程收获

1、明确HRM第四波下的角色定位,找到转型方向和成长路径;

2、将碎片化的HRM知识点系统化,实现HR管理认知的转变和升级;

3、掌握HR转型成长的三大核心技能与实效工具,有效解决工作中问题;

4、掌握HRBP的三板斧:感知、诊断、推动。

 

课程特色

1、讲师聚集人力资源、实体业务、HR咨询培训三大领域多年的从业经验,课程针对性、实践性强;

2、模块化、工作坊式体验互能教学模式,有效帮助学员在讲授中开悟、在情境中体验、在实操中提升;

3、课程并非是三支柱的理论讲解,而是直面HR管理者的工作痛点和焦虑,进行针对赋能解惑,帮助学员快速走出困境,活力踏上转型成长之路。

 

专家简介

原联想集团(惠阳)总经理、组织绩效提升与人才培养专家  王宝海

实战经验

拥有逾20年人力资源管理工作经验,能将HR绩效管理理念与制造行业业务深度结合,在推动业务绩效倍增方面有丰富成功实战经验。作为联想(惠阳)绩效改善项目组核心成员,将美国卓越绩效管理方法及日本现场绩效葡萄图管理引入联想制造,并取得成功;多次应邀HR论坛,发表主题演讲。在组织绩效提升、人才培养发展和HR转型上有独到的见解和丰富的实战经验。

授课特点

聚焦学员痛点-深入浅出传道解惑;引导学员体验-激活思考探索方案;

驱动学员行动-情境演练深度认知;帮助学员落地-应用指导课题评审。

主讲课程

管理者HR领导力:盘点人、配置人、调动人、培养人;企业人才盘点与梯队建设;企业如何构建绩效管理体系等。

服务客户

联想、TCL多媒体、美的、吉利汽车、佳通轮胎、广汽丰通、申通快递、万家乐燃气具、中国平安壹钱包、航嘉驰源电气、奥马电器……

 

 

 

 

 

课程大纲

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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