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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年06月19日-2020年06月21日
【培训师资】陈老师
【课程费用】¥8,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】373次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《撬动社群营收增长》
【上课时间】2020年6月19-21日(三天两夜),广州
【培训对象】想要提高社群营销实战能力的所有人员
【课程费用】8800元/人。费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
【课程大纲】
一、数字营销的发展趋势与变化
v 我们如何看待“数字营销”(营销数字化)?
v 营销环境的变化:移动互联网的营销价值
v 消费主体的变化:新一代消费者的特质
v “消费”价值的变化:消费需求的分级与升级
v 传播入口的变化:从社会化传播到社会化链接,再到社会化商业
v 流量阵地的变化:公域流量与私域流量的增长
v 社群概念的变化:社群经营在整体数字营销价值链中的角色
二、1个核心个认识:社群是什么?
v 社群的类型与演变
l 讨论1:有哪些印象深刻的“社群”?他们有什么共性?
v 社群组成的要素与纽带:认知与价值观
v 社群经营的表面问题:口碑、自发、参与感、价值观
v 社群经营的内在问题:用户画像、氛围、成交模式
v 寻找身边最直接、最便于促进“成交”的“社群”
l 分组辩论(吐槽大会)+分组练习开题
三、运营问题1:如何圈人?
v 如何圈人:如何找出100个种子用户?
v 圈人准则:注水养鱼+利益诱饵
v 找人圈人的6种运营方式(方法与案例)
l 分组讨论:找人圈人的运营方式
四、运营问题2:如何裂变?
v 如何裂变:如何由100个种子用户精准粉裂变上万新用户?
v 裂变准则:添柴助燃+共赢驱动
v 裂变的5种运营方式(方法与案例)
l 分组练习:裂变拉新的手段
u 晚上:分组提案PK+点评
五、运营问题3:如何成交?
v 如何成交:如何让裂变出来的新用户愿意消费?
v 成交准则:深夜福利+所见所得
v 成交的2大准则(方案与案例)
l 分组练习:设计锁销与分销
六、从“社群营销”到“社群营销+”
v 社群营销与“接好流量”
v 社群营销与“组好产品”
v 社群营销与“做好内容”
v 社群营销与“用好工具”
七、社群营销与“组好产品”
v 理解社群用户的决策流程
v 加速与加温消费者决策的好政策(技巧与案例)
v 掌握消费参与和体验心态,重新设计“产品组合”(技巧与案例)
v 案例拆解
l 分组练习:重新设计产品组
u 晚上:分组提案PK+点评
八、社群营销与“做好内容”
v 借鉴PR手段,捕捉或创造市场/行业热点(技巧与案例)
v 创作新媒体内容,从内容与文案来促进产品营销(技巧与案例)
v 复盘内容营销,让内容促发用户产生行动(技巧与案例)
v 案例拆解
l 分组练习:促发行动的内容
九、社群营销与“用好工具”
v 社群运营管理的工具介绍
v 服务自动化
v 工具背后的数据,让社群营销更加给力
v 案例拆解
l 分组辩论(吐槽大会)+分组练习复盘
十、复盘与总结:再论社群经营在整体数字营销价值链中“角色”
v 从“接好流量”到“创造流量”
v 再论社群经营在整体数字营销价值链中“角色”
v 营销就是投资用户的一门科学
【名师简介】
陈老师
v 资深(18年经验)战略咨询、数字营销高手、SINObase合伙人
v 曾担任新氧市场VP、宣亚国际传播集团高级副总裁、IDC亚太区分析师
v 浙江师范大学文化创意与传播学院兼任教授
v 首都经贸大学文传学院讲师
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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