用户名:

密码:

验证码:

497071

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《撬动社群营收增长》

【开课时间】2020年06月19日-2020年06月21日
【培训师资】陈老师
【课程费用】¥8,800 (获赠积分:¥8,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】77次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

《撬动社群营收增长》

【上课时间】2020年6月19-21日(三天两夜),广州

【培训对象】想要提高社群营销实战能力的所有人员

【课程费用】8800元/人。费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

 

【课程大纲】

一、数字营销的发展趋势与变化

v  我们如何看待“数字营销”(营销数字化)?

v  营销环境的变化:移动互联网的营销价值

v  消费主体的变化:新一代消费者的特质

v  “消费”价值的变化:消费需求的分级与升级

v  传播入口的变化:从社会化传播到社会化链接,再到社会化商业

v  流量阵地的变化:公域流量与私域流量的增长

v  社群概念的变化:社群经营在整体数字营销价值链中的角色

 

二、1个核心个认识:社群是什么?

v  社群的类型与演变

l  讨论1:有哪些印象深刻的“社群”?他们有什么共性?

v  社群组成的要素与纽带:认知与价值观

v  社群经营的表面问题:口碑、自发、参与感、价值观

v  社群经营的内在问题:用户画像、氛围、成交模式

v  寻找身边最直接、最便于促进“成交”的“社群”

l  分组辩论(吐槽大会)+分组练习开题

 

三、运营问题1:如何圈人?

v  如何圈人:如何找出100个种子用户?

v  圈人准则:注水养鱼+利益诱饵

v  找人圈人的6种运营方式(方法与案例)

l  分组讨论:找人圈人的运营方式

 

四、运营问题2:如何裂变?

v  如何裂变:如何由100个种子用户精准粉裂变上万新用户?

v  裂变准则:添柴助燃+共赢驱动

v  裂变的5种运营方式(方法与案例)

l  分组练习:裂变拉新的手段

 

晚上:分组提案PK+点评

 

五、运营问题3:如何成交?

v  如何成交:如何让裂变出来的新用户愿意消费?

v  成交准则:深夜福利+所见所得

v  成交的2大准则(方案与案例)

l  分组练习:设计锁销与分销

 

六、社群营销社群营销+

v  社群营销与“接好流量”

v  社群营销与“组好产品”

v  社群营销与“做好内容”

v  社群营销与“用好工具”

 

七、社群营销与好产品

v  理解社群用户的决策流程

v  加速与加温消费者决策的好政策(技巧与案例)

v  掌握消费参与和体验心态,重新设计“产品组合”(技巧与案例)

v  案例拆解

l  分组练习:重新设计产品组

 

晚上:分组提案PK+点评

 

八、社群营销与做好内容

v  借鉴PR手段,捕捉或创造市场/行业热点(技巧与案例)

v  创作新媒体内容,从内容与文案来促进产品营销(技巧与案例)

v  复盘内容营销,让内容促发用户产生行动(技巧与案例)

v  案例拆解

l  分组练习:促发行动的内容

 

九、社群营销与用好工具

v  社群运营管理的工具介绍

v  服务自动化

v  工具背后的数据,让社群营销更加给力

v  案例拆解

l  分组辩论(吐槽大会)+分组练习复盘

 

十、复盘与总结:再论社群经营在整体数字营销价值链中角色

v  从“接好流量”到“创造流量”

v  再论社群经营在整体数字营销价值链中“角色”

v  营销就是投资用户的一门科学

 

 

 

【名师简介】

 

 

 

 

 

 

老师

v  资深(18年经验)战略咨询、数字营销高手、SINObase合伙人

v  曾担任新氧市场VP、宣亚国际传播集团高级副总裁、IDC亚太区分析师

v  浙江师范大学文化创意与传播学院兼任教授

v  首都经贸大学文传学院讲师

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘宏利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备:16064053号
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536