课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年05月11日-2020年05月17日
【培训师资】邹冰
【课程费用】¥4,980
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】690次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
人课合一Star计划《明星培训师打造三阶段》
人课合一明星培训师资格认证
课程亮点:
1. 2位一线实战培训专家亲自讲解,人课合一明星导师团360度点评
人课合一创始人陈改霞老师联合企业大学建设专家邹冰老师,精心打磨课程,亲自讲解,用十八年的实战经历、经验和深厚的学术背景,为您转型培训师找到捷径。
2. 课程内容都是实战“干货“,一语中的、拨开转型迷雾
知识属于全人类,唯有经历和经验不可复制。高手是把专业的内容通俗化,复杂的内容简单化,大道至简,就是要捅破顿悟的那层窗户纸。
3. 实时反馈的答疑机制,私人定制、个性辅导,成长才是硬道理
上完课程还有疑惑?直播授课、社群答疑、一对一辅导,用混合式的多元方式陪伴您的转型和成长。
适用学员:
企业管理者、企业内训师、培训经理、人力资源负责人、企业大学校长、企业商学院院长、职业培训师、创业公司CEO等,只要你对培训师好奇,只要你好学乐享,想成为更好的自己,那人课合一都是你不错的修炼之旅。
课程时间:
明星二期
一阶段: 5月11日-5月17(连续7天,每天1.5小时)
二阶段: 5月19-6月8日(连续21天,每天5分钟打卡训练)
三阶段: 6月9日-6月22日(连续14天,随机一对一辅导、磨课及验收考核)
课程费用:
Ø 6980元/人
Ø 费用包含:课程费、认证费、电子教材费
Ø 费用不含:10%税金
价格优惠:
4980/人(仅限明星二期30个名额)
Ø 4月1日前付费立减现金1000元;
Ø 5月1日前付费立减现金500元;
Ø 或者3人组团,1人免费,人均3320元;
课程大纲:
第一阶段:7天干货知识赋能 共44节课程 线上培训+知识测评+社群答疑
第一篇 | 《培训师发展的黄金之道》 | 1.5小时 |
第1讲 | 培训师的光面与影面 |
|
第2讲 | 培训师的黄金圈法则 |
|
第3讲 | Why:要做CEO先做培训师 |
|
第4讲 | Why:要做管理者先做培训师 |
|
第5讲 | Why:要做营销先做培训师 |
|
第6讲 | Why:要做父母先做培训师 |
|
第7讲 | 培训师财务与人生自由之路 |
|
第二篇 | 《培训师差异化定位与优势打造》 | 1.5小时 |
第8讲 | 竞争优势与FABE营销法则 |
|
第9讲 | 如何提炼差异化个人标签 |
|
第10讲 | 如何打造差异化课程体系 |
|
第11讲 | 如何展示差异化培训效果 |
|
第12讲 | 如何体现差异化培训服务 |
|
第三篇 | 《互联网时代,打造你的爆品课程设计思维》 | 1.5小时 |
第13讲 | 带你走出互联网时代下课程设计的误区 |
|
第14讲 | “课程设计”你互联网化了吗?——从产品思维到用户思维 |
|
第15讲 | 解密“场景式课程设计”的核心——从知识课程到场景课程 |
|
第16讲 | “场景革命”的奥秘 ——找到课程设计中“有效场景”的触发按钮 |
|
第四篇 | 《课程设计与开发的“四字诀”》 | 1.5小时 |
第17讲 | “勾”字诀 |
|
第18讲 | “学”字诀 |
|
第19讲 | “练”字诀 |
|
第20讲 | “查”字诀 |
|
第五篇 | 《解密“爆品”——互联网时代的必备技能》 | 1.5小时 |
第21讲 | “尖叫声”是设计出来的——痛、痒、甜、爽 |
|
第22讲 | 教你打造“语不惊人死不休”的金句 |
|
第23讲 | “你的随身个人图书馆”——知识管理有妙招 |
|
第24讲 | “万物皆有路径可达”——提高你的“搜商” |
|
第六篇 | 《培训师编导演能力实战加速》 | 1.5小时 |
第25讲 | 无能型到卓越型培训师的八个发展层级 |
|
第26讲 | 培训师成长五部曲 |
|
第27讲 | 编:培训师如何提炼自己的干货 |
|
第28讲 | 编:培训师如何建立自己的知识库 |
|
第29讲 | 编:培训师如何建立自己的素材库 |
|
第30讲 | 导:建构主义的鱼牛理论 |
|
第31讲 | 导:如何设计课程流程图 |
|
第32讲 | 导:如何设计学员参与感 |
|
第33讲 | 导:如何设计课程成果输出 |
|
第34讲 | 演:培训师演之路五部曲 |
|
第七篇 | 《培训师的营销思维与快速转型》 | 1.5小时 |
第35讲 | 大客户营销的三个段位 |
|
第36讲 | 如何成为高情商的培训师 |
|
第37讲 | 培训行业大客户营销流程 |
|
第38讲 | 人课合一培训师能力全景图 |
|
第39讲 | 如何精准诊断分析培训需求 |
|
第40讲 | 如何快速定制培训解决方案 |
|
第41讲 | 谁是你的用户?顾客?客户? |
|
第42讲 | 培训师如何经营自己的朋友圈 |
|
第43讲 | 培训师如何持续服务自己的粉丝 |
|
第44讲 | 培训师转型通关计划 |
|
第二阶段:21天系统技能赋能 线上打卡练习+导师团点评+综合辅导
7天训练达成目标 说出来 | 7天训练达成目标 讲清楚 | 7天训练达成目标 教明白 |
通过表达训练,做到 1. 突破紧张 2. 敢讲敢说 3. 即兴表达 | 通过编写课程脚本,做到 1. 主题明确 2. 重点突出 3. 结构化
| 通过授课训练,做到 1. 如何激发学员兴趣 2. 如何组织教学 3. 如何互动练习 4. 如何验证培训效果 |
Ø 导师团个性化点评+针对性辅导 | ||
Ø 同学间相互学习+彼此欣赏+真心吐槽 |
第三阶段:14天一对一结果赋能 说课+私人教练+综合辅导+磨课+成果验收
拥有一套专业课程包 | 完成实战磨课五部曲 |
1. 课程说明书 2. 课程大纲 3. 课程流程图 4. 讲师版课件PPT 5. 学员版课件PPT | 1. 说课 2. 导师私教及课程改进 3. 线上试讲 4. 导师私教及课程改进 5. 线上正式授课 |
【报名须知】
报名流程:
1) 缴纳报名费;
2) 发缴费凭证截图给课程顾问;
3) 填写报名表格及训前调研表(表格课程顾问提供)及其他材料。
报名材料:
1) 交报名表格及训前调研表;
其他事项:
1)如果您有事不能参加,在有后补人员参加的情况下,您的学费会百分之百退回。如果没有后补人员,需要扣除20%的管理费;
2) 4天3夜课程已参加部分课程的学员,可以免费补课,不予退费;交付定金者,定金可以自行转让其他学员,但不退还,学习需要时间和毅力,请慎重安排,谢谢!
【培训导师团】
【培训点评团】
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名