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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年08月28日-2020年08月29日
【培训师资】朱民老师
【课程费用】¥3,980
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】568次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
EXCEL在生产管理和质量管理中的应用
时间:2020年8月28-29日北京
培训费用:3980元 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
授课对象:企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员。
课程背景:
在生产管理与质量管理中,我们往往需要对大量的数据进行分析整理,过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用,Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具,然而,Excel的强大功能往往不能被我们充分使用,面对Excel,很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑:
Excel只用于录入和保留数据等基本操作,如何利用Excel做分析,让数据说话呢?
对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但如何综合巧妙地运用这些工具满足实际工作中的复杂要求呢?
质量管理中分析数据只能用Minitab么,Excel不能帮助我们实现类似的功能么?
……
本课程专门针对生产管理及质量管理人员而设置,着重讲解Excel在生产及质量管理中的运用,我们更关注如何教导学员利用Excel进行分析统计,最终找到解决问题的方法与工具,让Excel真正发挥其作用及强大功能,从而简化我们的日常工作,提升工作效率!
课程大纲:
EXCEL基本函数介绍
EXCEL图表基础
EXCEL使用技巧
基本数据概念和描述性统计
概率分布和概率分布图
正态分布二项分布
泊松分布
EXCEL与统计过程控制
控制图概述
计量型控制图
单值移动极差图 I-MR
均值极差图 Xbar-R
均值标准差图 Xbar-S
计数型控制图
不合格品数图 NP
不合格品比例图 P
缺陷数图 C
缺陷比例图 U
EXCEL工序质量
工序能力的概念
工序能力指数的计算 Cp, Cpk, Pp, Ppk
EXCEL与抽样检验
抽样检验的原理
随机抽样方法的实现
接受概率的计算公式
抽样方案的特征曲线 OC曲线
平均出厂质量
平均检查数
挑选方案的确定
EXCEL与分析问题的基本图形
直方图帕列托图
鱼骨图
时间序列图与运行图
散点图
箱线图
EXCEL与线形规划
选择与决策
生产用料优化
生产计划安排
最优运输路线
最佳资源应用
EXCEL在问题分析中的统计方法
变量相关性分析
一元线性回归
多元回归
卡方检验
T检验
单因素方差分析
多元方差分析
讲师介绍:
朱民老师:
教育及资格认证:
精益六西格玛高级咨询师、高级培训师,
全国六西格玛管理委员会专家委员
曾系统参加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证
讲师经历及专长:
朱老师曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国际联合碳化物(中国)工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理,亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动,曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训,现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作,连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目,擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效
朱老师擅长的课程有:六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……)、TQM与零缺陷、精益生产系列课程(包括价值流分析、SMED、5S项目推进与目视化管理……)、现场质量问题分析与解决等课程。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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