高效商务思维与表达

时间：2020年2月28-29日广州      2020年8月28-29日深圳

培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

授课对象：

高、中、基层管理人员；产、研、销业务部门及后台职能部门的员工；应届生、管培生、内训师等特殊人群。

课程背景：

过往的教学实践明确地表明，95%以上的职场人士认为，自身的“逻辑思考”与“高效表达”能力存在不足，尚有较大的改善空间。源于《金字塔原理》的“结构化思考与表达”能力，因其具有体系化的底层逻辑及强大的可操作性，已经被越来越多的企业所重视并广泛应用。

《结构化写作》 作者刘晨老师结合多年的理论研究、现场教学及实践辅导经验，自主研发了《高效商务思维与表达™》课程（英文名称为《 HETE： Highly Effective Thinking & Expression》）。

本课程针对各行业、各职能、各层级职场人士，在工作中高频出现的“思考无逻辑”和“表达无条理”的问题，从“结构化”的角度提供系统性的解决方案。

通过本课程的学习， 职场人士能系统而全面地获取结构化思考和表达的相关知识、方法和工具，并有机会在讲师指导下进行实战演练，同时获得专业的反馈。

课程在“金字塔原理”核心理念的基础之上，进行了创新和拓展。将逻辑思考、批判思考以及系统思考的思想与理论与“结构化”的方式相结合，使课程在内容上更具高度和深度。

应用方面， 刘晨老师充分考虑到从学习内容到商业价值的转化， 特别精心设计制作了配套的学员手册、课堂研讨工具以及课后修炼手册，以帮助学员更好地实现学习成果的产出和能力的转化。

这是一门具有独立的理论体系、全面的实操工具以及深厚思想底蕴的版权课程。

培训目标：

本课程应用场景包括（不限于）：

Ø  日常工作涉及的口头表达：事务沟通、工作汇报、会议发言、问题研讨；

Ø  日常工作涉及的书面表达：包括邮件、方案、报告、计划、总结、申请；

Ø  各类商务环境下的公众演说：商务简报（Presentation）、产品介绍、方案讲解、即兴发言；

Ø  快速学习和个人成长：各类内外部组织的培训、各类学习发展项目、各类学习活动；

Ø  商务 PPT 的设计与制作；

Ø  问题的分析与解决；

Ø  大量复杂信息的分析与处理；

Ø  内训师的课程开发及课堂教学。

课程主要解决这些场景中的高频问题：

Ø  不能就某议题在短时间内，迅速地厘清思路，并清晰而富有逻辑地表达自己的想法；

Ø  不能有效组织及处理大量信息素材，以进行高效准确地商务写作；

Ø  不能对手头的信息及大脑中的各种想法进行系统地整合，并转化为具有说服力的提案；

Ø  不能在各类学习场景下对知识进行快速而有效地获取、吸收和转化；

Ø  不能设计制作简洁而有力的商务 PPT，并进行有效地呈现；

Ø  不能对工作中出现的各类问题进行客观理性、全面透彻地分析，并提出系统化的解决方案；

Ø  不能对庞杂的信息进行快速而有效地分析和处理，并进行有深度和卓有成效的思考；

Ø  不能在会议上快速梳理大脑思路，就会议议题进行清晰、有条理、有逻辑地发言。

课程大纲：

第1天： 建立认知打基础

开场体验式活动：街头访谈

Part- 1 重新认识我们的思维与表达

一、思考过程的“结构化”特征

q  何谓“结构”及“结构化思考”

q  组成思考的关键要素及其关联

二、我们如何思考：思考的缺陷不可避免，但能改善

q  人之既有思维皆有缺陷

    西奥迪尼的磁带

       教育对思维的影响

q  思考能力可以被持续改善

    SOLO 分类：思考结构可被检测

       金字塔结构：职场人士的思考利器

Part- 2 练习高效商务思维与表达

三、 解构 S - R- S ： 觉察自身及他人之隐蔽思想

q  案例解析

q  解构 SRS 三步法

抽丝剥茧（Separate）：拆解分离出核心信息

息息相关（Relevant）：探寻信息之间的关系

一言蔽之（Summarize）：概括总结思想的核心

q  SRS 三步法练习

q  SRS 应用拓展

应用于工作：大幅提升信息处理的效率

应用于学习：同步提升阅读的速度与质量

建构PSKO：结构化四原则

q  结论前置（Poi nt）：思考要聚焦

       何为“结论”

       结论前置的意义

    结论前置背后的思维模式

q  上下对应（Summary）：思考要严密

    上下对应的三层含义

q  同类分组（Kind）： 思考要清晰

    看似简单的 MECE 原则

q  逻辑排序（Order）： 思考要顺序

    三种常见顺序

Part- 3 实操高效商务思维与表达

q  通用案例练习

q  学员实际课题演练

第 2 天： 实战演练出成果

Part-1 导入： 将想法变为有说服力的 Proposal

Part- 2 商务表达五步： 一步一练

◼ STEP- 1 ： 分析受众， 整体规划

q  受众分析： Q7 表

q  整体规划： 2W1 H 表

◼ STEP- 2 ： 设定目标， 初拟主题

q  设定目标

ABCD 方法

SMART 原则