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基本信息

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MOC变更管理

【开课时间】2020年08月12日-2020年08月12日
【培训师资】专家
【课程费用】¥2,520 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】552次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

MOC变更管理

EHS MOC (Management of Change)

【日期】2020年6月7日深圳    2020年8月12日广州

 

【参加对象】:生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、EHS管理人员,EHS管理系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。

 

【费用】RMB2520元/位,1天 (包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

【温馨提示】本课程开设为公开课程和企业内训两种,如需作为内训课程,请联系我们,我们将为您定制适合于企业内部开展的课程内容

【课程收益】

参与变更管理的人员,如生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、ESH管理人员,包括承包商负责人,应知道且接受相关培训,包括变更前的准备,变更中及变更后的管理。

 

【课程背景】

--如何能在安全上做到“防微杜渐”?什么是变更管理?为什么要变更管理?我们已有审批流程,还需要变更管理吗?小小的改变,需要变更管理吗?

--美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前,确保所有的变更都已被正确评估。变更引入的危险都被识别、分析、并得到控制,以便在变更的同时确保过程工艺安全”。

--在企业中,变更无处不在,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法,涉及到企业的日常运行、维修保养、技术改造等等。此课程将知识与实际运作相结合,重点给学员如下技能:如何能避免小的变化而造成重大事故?如何让员工有效地执行变更管理,防止重大事故的发生?如何能使变更管理与企业目前的管理有效结合,简单有效执行变更管理!

【课程特色】

以工作坊形式授课;课程将结合案例分析、分组讨论,操作性极强

【课程大纲】

–MOC的定义与范围的确定

–变化影响与分类

–MOC程序的要求

–MOC中的人员职责

–如何组织MOC

–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序

–建立审核表并进行审核

–MOC 案例分析

–变化管理(MOC)的作用

–对变化管理(MOC)的跟进

 

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化:

1. 原材料或产品规格:化学品的使用和采购

2. 布局、技术和设备:技术/设备/流程/设备重新布置

3. 工艺控制方法:操作规范、产品或工艺的特性、电脑硬件和软件(过程控制)

4. 组织结构和人员

5. 政策和管理体系

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咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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