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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《企业中高层管理实战研修班》

【开课时间】2020年03月07日-2020年03月08日
【培训师资】周建波
【课程费用】¥9,800 
【培训地区】四川 - 成都
【人 气 度】348次

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课程内容

课程背景

企业中高层干部是企业管理的核心与支柱,有着不可替代的绝对作用,在日常管理工作中,都或多或少地管着一些人或一些事,但管理方式却因人而异,管理效果千人千面。同样是企业中高层管理干部,同样是管人管事,为什么不同的人会造就不同的管理效果?

为什么从基层晋升的中高层难以转变角色,胜任管理职位?

为什么业务骨干很难迅速成为好的中高层管理者?

为什么老员工既有高忠诚度,对企业也充分了解,却很难成为管理者?

为什么中高层的目标计划安排不当,导致部门一片混乱?

为什么上下级、部门之间沟通协调困难,总是摩擦不断,内耗严重?

为什么中高层总是容易发现问题,却不会解决问题?

为什么中高层思想僵化,难以突破?

为什么中高层整天忙忙忙,但他们的下属却很悠闲?

为什么中高层自己干工作没问题,培养下属却差强人意?

为什么中高层难以做好团队激励和凝聚工作? 

究其原因,管理技巧是可以标准化的,而大多数中高层经理恰恰是没有执行好标准,或偏离了标准。中高层经理要想管好自己的人和部门的事,并让上级满意、属下得意,必须将个人的管理经验转化为专业的管理技巧与管理方式,参照统一的管理标准,修炼专业的管理能力。基于20余年企业管理培训经验,30余期中高层管理研修班服务过往,500余场中高层管理内训服务经历,10万余中高层经理的培养人次,精心设计《企业中高层管理实战研修班》,旨在全方位塑造中高层经理的专业管理能力,帮助中高层经理由管理经验向管理技能升级,成为实际意义上的企业的中流砥柱!

 

课程目标

明确中高层经理自身的角色及应有的思维理念;提升中高层经理的职业化程度,迈向称职的管理者;学会基本的管理技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制力;提高领导能力,沟通能力、授权与激励能力;懂得知人善用,学会培养人,激励人,发展人,留住人;作好团队管理,自我管理,打造高效团队,激发下属士气。 课程内容第一板块:管理基本功《组织行为学:企业行为管理》《管理经济学及企业管理》第二板块:自我管理《定位:中层干部的角色认知》《中层职业素养与自我管理》第三板块:工作管理《目标、计划与高效时间管理》《突破思维:问题分析与解决》《卓越中层的超级执行力管理》《创新思维与创新管理》第四板块:团队管理《高绩效团队建设与管理》《部属培育与激励管理》《推倒部门墙—跨部门沟通》《教练技术与团队培育》第五板块:选修课程板块《管理工具综合应用》《公文写作能力建设》《高效会议管理》《礼仪接待管理》《媒体宣传与舆论管控》《项目管理沙盘》

师资介绍

周建波,北京大学教授;北京大学企业家特训班主讲教师;中国经济思想史学会理事;北京大学历史资源与文化研究所副所长、北京大学传统文化与现代管理基金主任。

课程对象

企事业单位中高层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等。

学      制:学制6个月,每月集中2天(周六、周日)授课,必修课程12天,选修课程8天,共计20天。实行班级化管理,促进同学相互交流学习,信息资源共享。

学       费:9800元/人(含培训费、教材资料费、茶点);食宿自理;

培训地点:四川成都

地址:成都市二环路南四段51莱蒙置业广场3栋 

 

线上课程注册地址:

https://ke.kchuangqi.com/mobileWX/index.html#/shareReg?uid=116381&VNK=819efa47

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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