汽车行业的项目管理和成熟度控制

培训时间/地点：2020年6月22~23日（星期一~星期二）/上  海

收费标准：￥4200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

培训目的：

通过两天的培训使学员掌握汽车产品开发项目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。

培训对象：

项目经理、APQP负责人、IATF 16949内审员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师和SQE等。

课程大纲：

讲师介绍：邵老师

Jack Shao在汽车行业二十多年，是VDA6.3 过程审核员/培训师和QSB/BIQS培训师。曾在PSA技术中心，上海通用汽车，BMW中国等做过多年供应商质量开发与管理。

Jack Shao 曾做过十年汽车产品设计及工艺，并做过八年车身电气件一级供应商的项目经理。其后七年在主机厂管理发动机、底盘等零件供应商质量，在德资的管理咨询公司做过十几个宝马、奔驰供应商的质量体系、质量绩效提高项目。

掌握多种产品工艺（如注塑、压铸、电器件）和标准，以及多种质量工具。讲课通俗易懂，思路清晰，解答问题耐心。

熟悉多家主机厂项目管理体系和流程，了解客户质量管理弱点和提升重点。

培训及辅导企业名录

QSB&BIQS推进项目：联合汽车电子/苏州瑞可达/唐山CSP/宁波华众/上海奥达科/上海日泰/明泰

QSB&BIQS培训：蔚来汽车/温州合兴/廊坊舒畅/万向123/厦门友达/宁波富升/无锡电装/上海奥达科/安庆ATG，ATGL/蔚然动力/南京协众/徐州云意

实物质量绩效改进： 厦门大钧 精密工业/上海瑞尔实业/

BMW  VDA6.3审核改善：上海瑞尔实业有限公司、 沈阳继峰、固德电材

宝马PZS问题改进：嘉兴奥尔萨/宁波继峰/沈阳联恒

奔驰潜在供应商质量提高：浙江路得坦摩、江苏平安等通过OSA审核

质量工具培训：亚旭电子/索菲玛汽车滤清器/华丰电子/无锡蠡湖/常州前峰

VDA6.3培训：上海TRW/奥托立夫/东莞亿爱/上海纳特/安庆ATG/湖北福耀/中车/无锡威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚来汽车/奥达科

项目管理手册、IATF16949改版：江苏彤明集团、宁波双林集团、上海创驱、金运

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情：

收费标准：￥4200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）