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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)

【开课时间】2020年09月03日-2020年09月04日
【培训师资】刘老师
【课程费用】¥3,000 (获赠积分:¥3,000个,学课程,换好礼)
【培训地区】浙江 - 嘉兴
【人 气 度】298次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA

 

培训时间/地点

2020423~24日(星期四~星期五)/    202093~4日(星期四~星期五)/ 

收费标准:3000/(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

 

课程特点

紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

 

课程收益

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

 

课程大纲

主题/目标

讲 师

学 员

课程导入

问题提出与FMEA小组组建

自我介绍/分组

培训目标及要求

 

1

FMEA概述

FMEA起源

FMEA哲学

提问及回答老师问题

FMEA起源及推广

FMEA类型

FMEA基本格式及其变化

生产过程风险管理-PFMEA简介

逆向FMEA

新版FMEA主要变化

变化的原因及进展

新版FMEA整体变化思路及其应对

新版FMEA主要变化点概述

FMEA应用

新版FMEA在制造领域的应用

新版FMEA应用流程

新版FMEA成功法则

2、新版PFMEA-七步法

 

Step 1-

策划和准备

定义范围

 

提问及回答老师问题

5T法与各项准备

Step 2-

结构分析

产品系统/结构分析

产品/过程特性矩阵分析

Step 3-

功能分析

功能分析常用方法及演练

Step4

失效分析

 

失效模式分析

失效模式定义

 

失效模式讨论

失效后果分析

产品失效的外部风险

提问及回答老师问题

产品失效的内部风险

失效起因分析

失效起因分析方法与深度

现行预防方法

常见的问题预防方式

提问及回答老师问题

现行探测方式

什么是探测

提问及回答老师问题

常见的问题探测方式

Step5

风险评估

严重度(S)评估

新版严重度评分表

提问及回答老师问题

频度(O)评估

AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表

 

探测度(D)评价

新版探测度评分表之深度解析

提问及回答老师问题

Step6

优化改进

确定改进顺序

如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)

提问及回答老师问题

确定改进方案

改进方向探讨

改进方案确定

评估改进效果

改进措施落实及效果追踪

重新评估风险(H,M,L)

Step7:成果巩固

管理支持

管理层汇报及沟通、支持

顾客沟通&确认

顾客沟通交流及批准(必要时)

结果文件化

FMEA与控制计划及SOP之关联

成果应用

FMEA定期评审

被动改进(客诉、使用现场失效、召回)

提问及回答老师问题

(小结&应用)

定期评估及更新FMEA

FMEA成果运用

FMEA颜色管理

持续改进-FMEA在质量改善中的运用

课程小结

内容小结

课程回顾及FMEA六大评价标准

回答学员问题及疑点澄清

课程应用

辅导学员制订培训后的FMEA推广计划

制订培训后的应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径

 

讲师介绍:刘老师

国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域

²  AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

²  DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师

²  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员

工作经历

1.         行业经验:20年;

2.         曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;

3.         后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程

1.         QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.         IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q

3.         Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具

培训方针

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

课程特色

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情

收费标准:3000/(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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付款方式: 银行汇款 现金  
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电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘宏利
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