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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

【开课时间】2021年10月20日-2021年10月21日
【培训师资】张老师
【课程费用】¥5,200 (获赠积分:¥5,200个,学课程,换好礼)
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】328次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

培训时间/地点:20211020-21/

课程收益:

随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,增强现实,大数据等相结合。实现物流仓储设备监控,物流跟踪,仓储智能化物流预测,物流共享等,以提高运营物流及仓储运作效率,降低物流、仓储成本。根据中国物流与采购联合会数据,2020年智慧物流市场规模超过5,000亿元,到2025年,智慧物流市场规模将超过万亿。本课程还讲解智能仓储出现的背景、智能化仓储基本概念、智能仓储特点、智能化仓储核心技术,通过大量智能仓储实践案例,向学员讲解智能仓储建立及运作管理的方法与技术。最终帮助延锋建立智能化仓储,减少仓储人工作业,提高仓储运作效率,提高仓储运作准确性及实时性。

课程特点:

将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术,新模式,可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿,结合实际进行使用。

参加人员:

物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等

收费标准:5200/

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐 

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:       

第一讲:智能物流概述

Ø  智能工厂模块架构;

Ø  选择智能物流与仓储的原因;

Ø  智能物流与智能仓储应用场景;

第二讲:物联网技术及关键模块介绍

物联网技术简介

²  物联网的定义及作用

Ø  物联网技术架构

²  物联网六层架构介绍

²  物联网感知层硬件

·                       RFID标签、天线、读写器

·                       RFID工作原理

·                       传感器介绍

·                       QR Code与视觉系统

·                       I-BoxLoRA基站

²  物联网传输网络(短覆盖技术与低功率广覆盖技术)

·                       物联网应用的两种类型: 海量终端接入与高速接入

·                       接入网接入网类型介绍

·                       广域低功率接入网-LPWA

·                       NB-IoTLoRA

·                       核心网简介

²  物联网应用层介绍

²  云计算简介

案例1:某企业基于RFID的物联网应用案例

案例2:某企业基于LoRA技术的物联网应用案例

第三讲:智能物流解决方案-收货流程

收货流程简介

Ø  收货流程痛点的智能解决方案

²  到货预约-E-Queue

²  均衡收货-I-Time Vendor

²  智能收货方案:

·                       RFID与阅读器方案

·                       QR Code与视觉系统解决方案,

·                       I-BoxLoRA解决方案

Ø  智能周转包装设计与自动收货

²  智能周转器具设计

²  物料与周转器具绑定

²  RF talkSAP Cross Talk交互

²  进收货门自动收货,更新库存

Ø  智能收货方案技术与成本比较

案例1:某企业智能收货方案应用案例(预约包装外观检验自动收货)

第四讲:智能物流解决方案-存储流程

Ø  存储流程简介

Ø  存储流程痛点的智能解决方案

²  智能出/入储方案:

·                       RFID方案

·                       视觉系统方案

·                       I-BoxLoRA方案

²  智能导航出入储位系统

²  基于AGV技术的智能叉车出/入储位

²  SLAM系统简介

²  智能存储运作的数字化管理

Ø  储位智能化分配

²  随机货位分配逻辑

²  物料动线率智能化更新

²  基于动态动线率的储位智能分配方案

Ø  物料存储有效期管理智能化

²  物料有效期主数据智能化获取

²  物料有效期报警推送

Ø  智能动态实时盘点方案

案例1:某企业智能存储方案分析-RFID方案

案例2:某企业智能存储方案分析-AGV叉车方案(业务运作流程不同于自动库)

第五讲:智能物流解决方案-发料流程

Ø  发料流程简介

Ø  智能Milk run

²  AGV搬运(KIVA SLAM AGV管理网络)

²  基于AGVMILKRUN智能地图及线路优化

²  物料追踪(多级绑定技术,RF TalkCross Talk的交互)

²  物料拉动与配送技术(电子看板、智能化线边超市)

²  Milk Run位置提示及时间记录

案例1:海康威视AGV运作案例

案例2:某企业电子看板、智能超市、智能Milk Run

Ø  智能超市

²  智能超市的工作原理

²  智能超市的软硬件设计

·                       基于RFID方案的智能超市方案

·                       基于视觉系统的智能超市方案(玻璃反光问题)

·                       超市物料对接机构

案例1:某企业RFID智能超市应用案例

案例2:某企业视觉系统智能超市应用案例

第六讲:智能物流解决方案-发货流程

Ø  发货流程简介

Ø  发货流程痛点的智能解决方案

²  成品状态智能化获取:

·                       RFID方案

²  客户化包装作业指导智能化

²  运输过程安全监控及预警

·                       运输安全传感器

·                       物流云

·                       物流过程异常预警

Ø  运输车辆管理系统(GPS定位与追踪)

Ø  输路线路优化与驾驶行为大数据分析

案例1:货安达运输过程异常监测案例

第七讲:智能仓储方案

Ø  智能仓储出现的背景

²  随着电商业的快速发展,智能仓储快速发展成为必然

·                       仓储运作工作量巨大,无法像传统仓储人工作业

·                       仓储运作实时性要求极高,传统仓储运作方法无法适配

·                       处理品种巨大、客户极端分散

²  人力成本的快速增长,导致仓储自动化、智能化成为必然趋势

·                       解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题

²  物联网技术的发展,为智能仓储提供技术基础

·                       物联网核心技术简介

·                       物联网技术对智能仓储的技术支持

Ø   仓储运作的痛点

²  出入储位错误导致库存差异;

²  储位分配不合理;

²  实物操作与系统操作不同步导致库存差异;

²  仓库到生产线搬运距离长;

²  物料搬运过程中实时状态无法获知;

²  呆滞物料如何诊测?

²  人工上下架作业多,安全风险;

²  人工上、下高位货位的人机工程的不符合性;

Ø  智能仓储的功能分析

²  空间资源换取时间资源-如何减少时间资源耗用?

²  物料存储智能化-储位智能分配

²  智能化计算物料齐套率及库存时间

²  自动化、智能化减少人工作业

·                       智能仓储(仓库储位导航地图,扫码自动上下库,货到人的搬运)

·                       自动分拣(扫码自动分拣)

·                       AGV组网与线路优化

案例1:京东物流中心智能化应用案例

案例2:海康威视扫码自动分拣应用案例

Ø  自动化、智能化仓储硬件介绍

²  自动化立体仓库

²  Kardex货架

²  自动分拣设备

²  分拣机器人

²  几种类型的AGV介绍

²  机器人与AGV结合的物料搬运

²  自动化包装

Ø  智能化仓储设备选型与功能参数选择

²  自动化输送系统

²  自动化立体库

²  AGV分拣机器人

²  自动分拣系统

²  电子标签与智能物流箱

²  货到人的存取管理

案例:海康威视智能仓储运作系统介绍

案例:某汽车零部件公司智能仓储案例分享

案例:海康威视AGV运行管理系统简介

案例:某汽车零部件企业智能物流与仓储综合案例分享(收、存、发、进货物流与出货物流)

讲师介绍:李老师

高级顾问,供应链与工厂物流管理资深专家。李海老师具有多年外企供应链管理经验,是国内制造业供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。通过对日本丰田汽车以及德国工业4.0的研修,对精益物流与智能制造具有深刻的理解和应用。针对国内不同制造型企业的特点提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法,其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家,各期公开课学员人数累计超过10000 人次,既有管理系统的外资企业,也有快速扩张的民营企业。

服务企业:

Ø  汽车及其供应链行业:华晨宝马、上海大众、长安福特马自达、北京汽车、……

Ø  电子电气行业:海信集团、青岛安普泰克(AMP)、上海美敦力医疗器械、飞利浦,……

Ø  医药食品行业:上海荷美尔食品、天津卡夫食品、上海嘉里粮油、河南宛西制药,……

Ø  机械装备行业:长沙中联重科、百得工具(上海中心)、沃尔沃重工、上海汽轮机,......

Ø  化工钢铁行业:南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃……

Ø  能源动力行业:国电联合动力、浙江国华宁海电厂、金风科技(北京)天诚同创、……

Ø  其他:沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林……

授课风格:

李老师学识丰富、思维敏锐,条理清晰,逻辑性、实务性强、注重细节,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,案例生动。

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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