用户名:

密码:

验证码:

460739

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《快速换模SMED》

【开课时间】2020年06月18日-2020年06月18日
【培训师资】徐斌
【课程费用】¥2,000 (获赠积分:¥2,000个,学课程,换好礼)
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】183次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

《快速换模SMED》

【时间地点】2020年06月18日 上海     2020年09月09日 上海 

【课程费用】¥2000/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)           

【培训对象】工艺、模具、生产等部门相关人员

【课程收益】

Ø  了解什么是快速换线;

Ø  明确换线时间计算和换线过程中的浪费;

Ø  掌握如何进行换线的改善活动。

 

【课程大纲】

第一模块:精益生产简介

Ø  精益生产含义与组成

Ø  精益生产的五项原则

Ø  增值-非增值及其原因分析

Ø  拉动生产与均衡生产

第二模块:快速换线

Ø  快速换线的发展历程

Ø  产品换线的定义

Ø  快速换线的目的与益处

Ø  传统换线过程分析

Ø  传统换线问题的根源

Ø  如何理解SMED

Ø  换型时间的定义与构成

Ø  SMED的六项基本要求

Ø  SMED的黄金法则与发展趋势

第三模块:快速换线的八步改进法

Ø  提供当前转变工作单元的文件资料

Ø  将内部和外部准备分开

Ø  将内部准备转变为外部准备

Ø  找到相同类似的准备

Ø  使内部/外部准备流水线作业

Ø  试验短期计划

Ø  验证程序和结果

Ø  提供新程序的文件资料

第四模块:课堂练习——分析某一换线过程中的改进方案

第五模块:换线改进流程步骤

1.SMED准备

•     选择一个有代表性的换型作业

•     建立SMED改善小组

•     开展SMED技能方法培训

•     观察并记录目前换型的详细过程

•     以图表的形式显示出目前的状况

•     用简短的语言描述目前的状况

•     设定改善目标

2.根据SMED的8个阶段,一步步建立并实施改善方案

3.实施并验证所得到的改善方案

4.标准化换型操作并培训相关人员

 

 

讲师介绍:徐斌

n  6Sigma MBB

专业背景:

25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;

徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。

2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。

2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。

自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。

擅长课程:

运营管理系列课程

6 Sigma系列课程                   

Lean 精益生产系列课程

质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目:

2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目

2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

……

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘宏利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备:16064053号
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536