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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年04月24日-2020年04月25日
【培训师资】刘芊妤老师
【课程费用】¥4,200
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】370次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
公众演讲与表达技巧
【时间地点】2020年4月24-25日深圳 2020年8月21-22日深圳
【课程费用】4200元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)
【课程对象】企业管理干部及员工骨干等
【课程背景】
本课程从思维、技能和应用三方面,全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进,让管理层在日常工作无论是沟通表达还是汇报演示都能都得心应手,解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽,进而提高工作能力和提升工作成效!
【授课收益】
l 意识:让学员从思维的层面意识到如何理清思路,思考更清晰
l 知识:让学员掌握结构性思维的四大原则及汇报中的相应技巧
l 技能:全面提升学员破解紧张、演讲汇报、答疑控场等方面的技能
l 落地:531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)
【授课模式】
1.交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合
2.互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出
3.行动学习:翻转课堂、群策群力、世界咖啡
工具集赠送——学员在课后可以随时查阅,真正做到行为转化
【课程大纲】
一、如何突破演讲的紧张情绪
Ø 演讲的四个阶段
1、怕讲 2、敢讲 3、能讲 4、会讲
Ø 克服紧张训练
1、从身体层面破解演讲紧张
(1)深呼吸法 (2)解放天性法
2、从心理层面破解演讲紧张
(1)心理暗示法(2)正向引导法 (3)注意力转移法
3、从技巧层面破解演讲紧张
(1)逻辑树法 (2)尝试回忆法
Ø 公众演讲的准备
1、材料内容的准备
2、分析听众的准备
3、目的态度的准备
4、了解会场的准备
5、身体状态的准备
6、心理情绪的准备
Ø 分析听众的准备
1、身份地位
2、年龄大小
3、男女比例
4、文化背景
5、文化水平
6、经济收入
7、听讲目的
8、了解程度
9、所持态度
二、如何设计演讲语言
Ø 如何设计有吸引力的开场白
开场白应解决的三个心理问题
1、你主要讲什么
2、我为什么要听你讲
3、你讲的对我有什么好处
Ø 开场白应达到三个目的
1、拉近距离
2、建立信赖
3、引起兴趣
Ø 八种开场白
1、开门见山
2、巧问问题
3、制造悬念
4、讲个故事
5、做个活动
6、引用名言
7、列举事实
8、赞美听众
Ø 如何让演讲更有条理性
1、常见的三种演讲汇报结构
(1)总分结构(金字塔结构)
(2)总分总结构
(3)分总结构
2、金字塔原理与结构性思维
(1)结论先行:TOPS原则
(2)以上统下:总分原则
3、归类分组:MECE原则
(1)相互独立 (Mutually Exclusive)——不重
(2)完全穷尽 (Collectively Exhaustive)——不漏
4、逻辑递进:统一原则
(1)时间顺序
(2)占比顺序
(3)重要顺序
(4)结构顺序
Ø 演讲语言要实现“三化”
1、具体化——再现场景生动的叙事
(1)要简短
(2)运用五何公式
2、通俗化——生动形像的说明情况
(1)常用比喻
(2)多用换算
(3)借用工具
3、故事化——以情动人如何描述一个人
(1)描述细节
(2)进入角色
(3)要有参与感
(4)总结提炼,得出感悟
Ø 四种结尾模式
1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式
三、如何运用演讲的三种表达方式
Ø 演讲的三种表达方式
1、 文字
2、 声音
3、 肢体
Ø 感染力训练——语音语调语气
1、声音穿透力训练
2、声音响度训练
3、肺活量训练
4、声音的三感把握
5、停顿的运用
6、情绪感染力
Ø 肢体语言
1、眼神
2、表情
3、站姿
4、手势
5、着装
四、演讲控场互动技巧
Ø 演讲控场技巧
1、目光的控制——定点强化目光
2、声音的控制——高低声停顿
3、动作的控制——出示道具大幅度动作
4、内容的控制——调整内容
Ø 各种问题解答
1、有人挑刺怎么办?
2、忘了词怎么办?
3、时间到了没说完怎么办?
五、主持人三段论
Ø 精炼开场
1、 自我介绍
2、 介绍到场嘉宾
3、 讲述会议主题与目的
Ø 即兴串场
1、 激将法
2、 点将法
3、 鼓励法
4、 吸引法
Ø 恰当收场
1、 回题式结尾
2、 重复式结尾
3、 强调式结尾
4、 归纳式结尾
5、 点评式结尾
【讲师简介】
刘芊妤老师(刘娜老师)
【背景介绍】
Ø 世界五百强等一流企业近十五年培训工作经历
Ø 国家绩效改进师
Ø 结构性思维版权课认证讲师
【实战经验】
师范专业毕业,实战派人力资源专家,近十六年来在马士基物流、世联地产、光汇石油等知名企业担任培训经理、企业培训师等职。
工作经验丰富并熟知大型企业运作及管理模式。经过国际顾问公司品牌课程训练体系长期地侵染和磨砺,超过近400个小时以上的职业训练,同时在工作过程中参与多个咨询项目的实施和运作:包括绩效改进、企业培训师培养、员工职业化项目、企业培训体系建设项目、团队建设及领导力提升等项目,在相关方面积累了非常丰富的经验。
【特点风格】
多年的实战经验,在刘老师的课堂上,体现出与很多职业讲师不一样的特点:
l 讲课幽默,充分运用自己丰富的亲身经历,启发式授课,避免出现空洞的说教;
l 结合大量的实战案例分析,深入浅出、富有感召力,能够充分调动学员的听觉、视觉和触觉体验,善于启发学员思考;
l 能够在课程结束后,帮助学员解决工作中遇到的实际问题。
【主讲课程】
u 《商务礼仪》
u 《企业内训师实战培训》
u 《结构思性思维》
u 《创新思维》
u 《管理能力提升实战培训》
u 《有效沟通》
u 《演讲技巧》
u 《团队凝聚力》
u 《新生代员工管理》
【擅长领域】
² 从事培训工作16年以上,对人力资源管理与领导艺术、中层干部管理技能、心理学与素质训练、个人自我管理等领域有着系统性研究。
² 擅长于个人成长、企业培训师培训、心理学与素质训练、职业生涯发展规划、压力与情绪管理、员工关怀(EAP)与激励、员工职业素质与心理健康、有效沟通等领域的咨询与培训。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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