课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年07月23日-2020年07月24日
【培训师资】专家
【课程费用】¥4,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】612次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
人机工效学原则与评估工具运用
2020年7月23-24日广州(线上同步)< />
适合人员:公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理、公司主管和医师等等。
投 资:RMB4,800元/位,2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程目的
--员工投诉腰背痛,如何确认是否与工作有关?
--员工在搬运工作中受伤,如何确认是否与工作有关?
--如何确认员工有人机工程风险?
--人机工程风险如何识别?如何评估?如何控制和降低人机工程风险,减少人员受伤?
本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识,并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题,同时,还能结合企业的作业现场,学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统,以及,为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
培训大纲
一.人机工效学/人机工程学简介
u 概念定义
u 人机工效学发展史
u 人机工效学涵盖的范围
二.人机工效伤害介绍
u MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
u 伤害/事故类型
u 急性/慢性/心理伤害
三.开展人机工效学管理
u 为什么要重视人机工效学
u 建立人机工效学管理体系
u 开展实施人机工效学项目
四.车间现场工作的人机功效学危害分析
u 人机工效学的危害因素介绍
u 人机工效学的危害因素的识别
u 人机工效学危害的风险评估
u 人机工效学问题的解决方案
u 工具应用:BRIEF/ERA
u 案例练习
五.办公室人机功效学危害分析
u 办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
u 办公室人机工效学问题的解决方案
u 案例练习
六.人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
u 背景知识
u NIOSH 提举公式
u 人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
u 案例练习
专家介绍
20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如筹建/改造工厂环保/消防设施,实施节能减排项目,组织实施EHS审核、建立并推动LOTOJHABOS系统等等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣