用户名:

密码:

验证码:

471295

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

实战型工商管理总裁研修班

【开课时间】2015年04月24日-2015年04月26日
【培训师资】余斌、史炜等
【课程费用】¥19,800 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】1922次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

 

实战型工商管理总裁研修班

                        

                   ——从优秀到卓越的提升平台!

【课程背景】  

知识经济和信息经济的时代已经到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,无论是在立足于开拓国内市场,还是要跻身于国际市场,企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战;而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素,过去积累的管理理念与实战经验,甚至价值观都在经受着新的考验。

我们始终认为,思想的高度和战略的视野,决定您所领导的企业前进的步伐。“创新”已成为中国企业的一个关键词,“清华大学实战型工商管理研修班”,致力于信息时代背景下企业创新的实战事业,不再局限于传统的管理课程范畴,而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。

【课程特色】  

1名师授课  整合清华、北大、人大等国内顶尖高校等优秀师资帮助企业家打开思维,突破自我

2移动课堂  “从企业中来,到企业中去”,带着问题走出教室,以最真实的观感,最直接的对话

3课程研讨  深入精辟的理论讲解为主生动活泼的案例分析和小组专题讨论

4沙龙论坛  学员可免费或优惠参加培训中心举办的论坛活动,将有幸熟识各层面的企业精英

【学习目的】  

u       掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展

u       开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力

u       丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发

u       利用清华大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和技术创新最新成就,寻找商业契机

【招生对象】  企业董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者

【学习方式】  学制一年;每两个月一次,每次3,6,总计144 学时

授课地点:清华大学,感受原汁原味的清华校园生活;

【上课时间】  近期开课日期:2015424-26日北京     下次开课:626-28日北京

【学习费用】  19800/(包括听课费、讲义等)费用,由清华大学统一收取,开具国家行政事业单位中央财政统一收据。交通费、食宿费自理。

【课程设置】

核心课程

课程设置

解决问题

战略决策篇(新商业、新格局、新未来)

公司治理结构

1中小企业制度创新

2组织变革与流程再造

3权利制衡与科学决策

如何保证投资者(股东)的投资回报? 协调企业内各利益集团的关系,提高企业自身抗风险的能力。

企业创新经营

1经营与管理的区别

2知识管理与资本创新

3信息化与电子商务创新

了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,掌握创新思维在企业经营中的5大应用。

企业再造与转型升级

1互联网带来的机遇与挑战

2发展转型期的主要症状

3发展转型期转型的管理模式

无论是情愿还是不情愿,无论是大公司还是小企业,与其被动退缩不如主动进攻,转型已成为中国企业的必然之选。

管理实务篇(明管理、明思路、明发展)

战略执行

1完美的执行

2确保竞争优势的最佳途径

3全局规划,保证一致的执行

执行力概念究竟意味着什么?建立一支善打硬仗的中层干部队伍,以提高公司战略与经营目标执行力。

薪酬设计与绩效考核

1调动员工自动自发的工作动力

2绩效管理有关工具模型

3如何设计绩效考核体系

在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。

高效团队建设

1团队建设的要素和阶段

2激发团队精神

3高效团队的运营管理

帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的方法和技巧,帮助管理者打造高效团队,实现自身价值,实现组织目标。

工作计划

与时间管理

1制定行之有效的工作计划

2计划管理的步骤与方法

3时间管理与时间资产盘点

为什么,整个企业工作效率日渐渐低下?管理者越来越忙,从早忙到晚?部下员工的责任心却越来越差?

以客户为导向的营销策略

1新营销环境下的市场变化

2 服务营销时代的全员营销

3 狼道营销团队打造

如何规划新战略市场,如何打造永续不败的竞争优势,从个性化需求分析到个性化服务。

财务报表分析与

企业经营决策

1报表解读涉及的管理问题

2企业发展三个阶段的资金配备

3企业财务风险的有效控制

非财务人员不仅应学会报表的阅读,更应该掌握报表的分析和应用,不断追求企业成本的降低和利润的提升。

领导智慧篇(大领导、大智慧、大视野)

领导变革

与管理

1领导变革矩阵

2变革策略性的问题

3领导变革的核心关键步骤

分析促成组织内变革的各种影响,确定领导变革的动力与阻力,制定策略来克服影响变革管理的阻力.

领导者

心智模式建设

1积极正面的思考

2领导者心智模式七大密码

3七项心理定律与七个习惯

学习领导的心智模式建设与修炼;打开领导者心智模式创新之源泉-创新思维;实现领导者自我突破与组织协同发展

领导者

语言表达艺术

1演说的基本功

2即兴演说

3演说表达十大法则

突破演讲的紧张恐惧,提升公众讲话的技能,炼就领导力,树立领袖形象,塑造个人魅力,进而提高综合竞争实力。 

人文素养篇(品历史、品文化、品人生)

国学智慧

1儒家概说与易经解读

2道家思想及现代意义

3佛学与禅宗与中医养生

山高水长,宁静致远,参禅问道,势必会改变心境与心态,做个懂得追求和享受幸福的企业家

阳光心态

幸福人生

1心态决定命运

2控制自己情绪的的技巧和方法;

3改善自己的思维模式

阳光心态是一种积极、宽容、乐观和自信的心智模式,成功是一种心态,生活没有固定模式,应该像阳光一样开发。

商务礼仪

交往艺术

1形象你的尊严

2公关社交礼仪

3交际交往中的礼仪

与人交往中,怎样才能给他人留下最佳的印象?不同场合中,应该有怎样的举止?怎样才有良好的沟通

【历届班级照片回放】

    

      企业考察                                  论坛合影

 

      班级合影                    拓展训练                      上课剪影 

【聘请师资(部分)】

     现任国务院发展研究中心宏观经济研究部部长,研究员

     国务院发改委经济体制与管理研究所主任

吴维库   清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授,博士生导师。

姜彦福   清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会常务理事

    中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔

陈晋蓉   博士,清华大学经济管理学院副教授; MOTOROLA大学客座教授

高贤峰   北京大学博士,清华大学访问学者

     清华大学应用技术学院项目管理中心教授

   北京大学投资银行学会会长,著名金融实战专家

路长全   中国最具价值的营销实战专家,曾任伊利、远大、跨国公司等大中型企业集团高管。

章义伍   曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监

梁雅杰   曾任世界500强艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监,新浪网高级人力资源经理

郭天祥   著名心理学、情商学、成功学教育专家,HR管理学教授

李真顺   中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席

鲁百年   有特殊贡献的专家,享受政府津贴、实战派服务营销与企业绩效管理专家

     曾任微软大客户经理,金牌讲师、美国高通公司产品市场总监,海信电器咨询顾问

杨念祖   中国注册会计师协会会员,著名财务专家,实战派讲师

★备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

【学员名单(部分)


伊利集团

神华集团

四川长宁隆丰建材有限公司

史丹利化肥股份有限公司

平高集团有限公司

襄汾县信用联社


恒大集团金碧物业有限公司

嘉里大通物流有限公司

香港大新人寿保险有限公司

无锡太湖明珠建设咨询有限公司

山西卓远文化传媒有限公司

厦门聚精彩网络技术有限公司

深圳市百瑞商贸有限公司

兴马水电开发有限公司

武乡县显王煤矿

江苏中信建设集团有限公司

邯郸市复兴区宏远实业公司

江西省龙德典当有限公司

联合资本(控股)集团

辽宁曙光汽车集团股份有限公司

山东华龙园林工程有限公司北分公司


丽都饭店有限公司

中唐国际旅行社有限责任公司

本溪千千农业有限公司

大连海升果业有限责任公司

北京艾科泰国际电子有限公司

中国民营企业国际合作发展促进会


北京住总第四开发建设有限公司

河北衡水老白干酒业股份有限公司

乐金电子(中国)有限公司北分公司


联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536