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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

顾客满意与投诉处理系列国际标准实操讲解

【培训师资】王小伟
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】1682次

课程内容

 

顾客满意与投诉处理系列国际标准实操讲解

【课程背景】

ISO国际标准化组织陆续发布了顾客满意及客户投诉处理4个系列国际标准,ISO10001《质量管理 顾客满意 组织行为规范指南》标准;ISO10002《质量管理 顾客满意 组织投诉处理指南》标准;ISO10003《质量管理顾客满意 组织外部争议解决指南》标准;ISO10004《质量管理 顾客满意 监视和测量指南》标准。4大标准指南有非常强的实操性,一经发布受到世界五百强公司的积极采用,对提升顾客满意,打造忠诚顾客有非常显著的作用。为将此系列标准在国内广大企业普及,我们特开发此课程

课程收益】 

1、      显著提升顾客满意,忠诚顾客队伍不断壮大

2、      显著提升企业效益和管理水平

【参加对象】

企业总经理、副总经理、总监;各部门负责人、经理、主管、工程师

【课时】

2

【课程内容】

1ISO10001-10004质量管理 顾客满意系列标准概述

1.1、 质量管理 顾客满意系列标准总则与范围分述

1.2、 与ISO9000族标准的关系

a.  ISO10001 组织行为规范指南与ISO9000族标准的关系

b.  ISO10002 组织投诉处理指南与ISO9000族标准的关系

c.  ISO10003 组织外部争议解决指南与ISO9000族标准的关系

d.  ISO10004 监视和测量指南与ISO9000族标准的关系

2 术语和定义

顾客满意行为规范、投诉者、投诉、顾客、顾客满意、组织、顾客服务、相关方、目的、方针(策略)、过程、协会、争议、争议解决者。

3、 指导原则

3.1  ISO10001组织行为规范指导原则

3.2  ISO10002组织投诉处理指导原则

3.3  ISO10003组织外部争议解决指导原则

3.4  ISO10004监视和测量  顾客满意内涵

案例讲解与运用

4、 框架

4.1  ISO10001组织行为规范的规范框架

4.2  ISO10002组织投诉处理框架

4.3  ISO10003组织外部争议解决框架

4.4  ISO10004顾客满意监视和测量框架

案例讲解与运用

5、 过程

5.1  ISO10001组织行为规范的策划、设计和开发、实施、保持和改进

5.2  ISO10002组织投诉处理策划和设计、投诉处理过程的运行、保持和改进

5.3  ISO10003组织外部争议解决的策划、设计和开发、实施、保持和改进

5.4  ISO10004监视和测量的策划、顾客满意监视和测量活动、监视和测量过程的保持和改进

案例讲解与运用

6 案例研讨——顾客满意系列标准的整合

 

老师介绍-王小伟老师

        国内资深工厂管理实战派专家。资深质量管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。

中国管理培训联盟、山东管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问;中华讲师网/中国培训网/热线/ASK123教育集团、国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。

老师主要工作经历:3年国企、8年外企、10年民企,曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。

老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。

【指导培训过的知名企业有】:韩国现代工程机械、攀钢集团、日本电产、日本森松集团、上海通用汽车、中联重科集团、东风日产、成都飞机制造集团、美的集团、太原钢铁集团等

企业内训课程、老师可根据企业实际需求设计课程


联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com

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