课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路焊接 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】陈伟
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】1684次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《招投标违规行为十大防范措施》
课程大纲
中国教育电视台、 国开大讲堂、 搜狐职场一言堂 主讲人
陈 伟
课程背景:
随着《中华人民共和国招投标法实施条例》的贯彻实施,招投标已成为政府和企业采购的基本要求和主要方式。如何防止、发现在招投标过程中出现违法违规的行为,既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标是最关心的问题。
课程目标:
让学员根据国家招投标法及基实施条例,提升政府和企业招标采购中对违法违纪行为的鉴别能力和风险防范意识!
听课对象:
政府、公司招标采购主管负责人及实际操作人员。
培训时间:1天(6小时)
培训方式:
充分体现实战实用实效的原则,老师主讲与学员配合互动相结合。具体方式包括:
1、分组PK;2、小组讨论;3、现场问答;4、案例分析;5、摹拟演练等。
课程研发主讲人:
陈伟,笔名达流。著名实战派招投标专家。
中国企业联合会培训委员会执行委员、搜狐网“最佳招投标讲师”、中国企业教育招投标专业“十佳培训师”、中国智慧产业与知识经济联合会“中国十佳招投标讲师”、中国企业管理能力建设工程“特聘专家”、国家发改委《中国招标》周刊社“特聘专家讲师”。长篇财经小说《投标》(清华大学出版社)作者。搜狐
课 程 大 纲
第一章 招投标法律体系
一、法律、法规、规章
二、三个里程碑
三、招投标特征:五行与五化
四、招投标违规行为的认知
第二章 招投标违法违纪行为表现
一、招标全过程违规表现举例
二、串标的表现
三、围标的表现
四、挂靠的表现
五、案例分析
第三章 基础的防范措施
一、高度关注时间点
二、资格预审与后审
三、限制投标人行为
四、联合体投标的规定
五、开标前的拒收
六、评标中的废标
第四章 串标的防范措施
一 、招、投标文件的稳合度
二、 投标过程的可疑性
三、合同条款的倾向性
四、案例分析
第五章 围标的防范措施
一、投标文件的相似性
二、投标报价的可疑性
三、讲标人员的陌生感
四、案例分析
第六章 挂靠的防范措施
一、商务条款的约束
二、项目人员的约束
三、合同内容的约束
四、情景摹拟:一次项目开标的现场发现问题演练
五、案例分析
第七章 考核(531行动计划)
一、531行动计划
1、结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划;
2、列出两个月内要做到的五项改进措施;
3、列出一个月内的首要突破点。
二.评选本次培训最优学员
三.评选本次培训优秀学习小组。
四.颁奖。
附:培训前的相关准备
1、做一个条幅,内容:某某公司 培训班
2、投影仪、音响及麦克
3、 每位学员的水牌
4、可粘贴的小笑脸或五角星(不少于100个)
5、白板和白板笔
6、带粘胶的小方纸 ,大白纸
7、按6-8人组的方式排好八字型座位(鱼脊型)
8、作奖品用的小礼品和证书
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣