科学研究表明，不论利润绝对数还是销售利润率，学习型企业都比传统型企业高出30多倍，正如美国麻省理工学院和《财富》杂志指出的那样：20世纪90年代成功的企业是构建成学习型组织的企业。由此可见，企业创建学习型组织是何等的重要。

　　创建学习型组织有以下良好的效果：

　　1、学习型组织自我造血能力强。通过不间断的学习，全体员工的职业素质和水平都将得到很快提高，从而使人才成为企业的核心竞争力。

　　2、学习型组织的凝聚力更强。目前人才流动成为企业很头痛的问题，而创建学习型组织可以有效解决这个问题。俗话说人往高处走，水往低处流，通过学习提升自身是每个人内心的强烈需求。通过创建学习型组织，可以使员工的归属感、成长性得到大幅度提升，从而使员工更认同企业和组织文化。

　　3、学习型组织的人才储备更丰富。通过不断的学习，会培养出一大批胜任更高需要的适用员工，而且即使是新员工，通过学习型组织也会很快成长起来，使企业的人才造血能力得到极大提升，从而使企业获得强大的发展驱动力。

　　4、学习型组织使企业的创新能力得到最大化发展。目前创新、微创新将成为企业发展的重要推动力，而学习型组织通过团队学习、个人学习等，使大量的创新、微创新不断涌现，成为企业发展的不竭动力。

　　5、学习型组织的工作效率更高。很多人认为学习会占用和影响工作，其实不然，科学的学习型组织建设可以大幅度提升工作效率，从而使得学习工作两不耽误，成为互相支持的良好互动。

　　其实创建学习型组织的好处远不止以上几点，我在学习力课程《创建学习型、创新型组织》中就指出：学习是企业最核心的竞争力！（余建祥）

　　（作者简介：作者为学习力教育专家、行为学倡导者。倡导行为决定效率，理论只是依据，重视实践和实施，是实战派学习力教育专家。）