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2013年02月04日 01;52;02 人气度:1929 作者:余建祥 来源:企业培训网
科学研究表明,不论利润绝对数还是销售利润率,学习型企业都比传统型企业高出30多倍,正如美国麻省理工学院和《财富》杂志指出的那样:20世纪90年代成功的企业是构建成学习型组织的企业。由此可见,企业创建学习型组织是何等的重要。
创建学习型组织有以下良好的效果:
1、学习型组织自我造血能力强。通过不间断的学习,全体员工的职业素质和水平都将得到很快提高,从而使人才成为企业的核心竞争力。
2、学习型组织的凝聚力更强。目前人才流动成为企业很头痛的问题,而创建学习型组织可以有效解决这个问题。俗话说人往高处走,水往低处流,通过学习提升自身是每个人内心的强烈需求。通过创建学习型组织,可以使员工的归属感、成长性得到大幅度提升,从而使员工更认同企业和组织文化。
3、学习型组织的人才储备更丰富。通过不断的学习,会培养出一大批胜任更高需要的适用员工,而且即使是新员工,通过学习型组织也会很快成长起来,使企业的人才造血能力得到极大提升,从而使企业获得强大的发展驱动力。
4、学习型组织使企业的创新能力得到最大化发展。目前创新、微创新将成为企业发展的重要推动力,而学习型组织通过团队学习、个人学习等,使大量的创新、微创新不断涌现,成为企业发展的不竭动力。
5、学习型组织的工作效率更高。很多人认为学习会占用和影响工作,其实不然,科学的学习型组织建设可以大幅度提升工作效率,从而使得学习工作两不耽误,成为互相支持的良好互动。
其实创建学习型组织的好处远不止以上几点,我在学习力课程《创建学习型、创新型组织》中就指出:学习是企业最核心的竞争力!(余建祥)
(作者简介:作者为学习力教育专家、行为学倡导者。倡导行为决定效率,理论只是依据,重视实践和实施,是实战派学习力教育专家。)